logistica

















Trabajo de transporte y distribución.

(Híper líder Bíobío).



















Integrante: Alexis Fuentealba A.Profesor: Jorge Agüero.



Introducción.

En este trabajo se presentara la realidad actual de una organización con más de 10 años de antigüedad en el mercado, su forma de trabajo y la logística dentro deesta.

Analizaremos puntualmente la bodega, punto vital dentro de una organización de este tipo, en cual se transporta y almacena gran volumen de mercancía, analizaremos la estructura jerárquica dentro de esta y el trabajo que se desempeña en el día a día dentro de la misma, tratare de aportar del punto de vista logístico ideas a implementar para crear mejoras continuas dentro de estaorganización.

Hoy en día dado la estrecha competencia que el mercado ofrece, es de suma importancia mejorar los procesos productivos dando valor agregado a esta organización.





































Capitulo I:
Presentación de la empresa (walmart).

Antecedentes: Sam Walton, un empresario de Arkansas, comenzó su carrera al por menor cuando empezó atrabajar el 3 de junio de 1940, en una tienda de JC Penney en Des Moines, Iowa, donde permaneció durante 18 meses. En 1945, se reunió Butler Brothers, un minorista regional, que era dueño de una cadena de tiendas de variedad llamada Ben Franklin y que le ofrecieron en Newport, Arkansas. Walmart nace en los años 1970 desde las zonas rurales del estado de Arkansas, Estados Unidos. Fundada por SamWalton en 1962 y en 1972 se abre a la bolsa de Nueva York. Basada en una estrategia de precios bajos y una gran expansión, la empresa ayudó a impulsar la productividad de Estados Unidos, reducir la inflación y apuntalar el poder adquisitivo de millones de personas. Walmart aceleró la tendencia de fabricar productos en Asia y eliminó miles de pequeñas tiendas minoristas.

Principios: LaIntegridad es la piedra angular y sobre ella se sostienen los tres principios básicos de la Cultura Walmart:
Respeto por el individuo, Servicio al cliente y Búsqueda de la excelencia. Es a través de la práctica cotidiana y natural de la cultura como buscamos ser el mejor lugar para trabajar, para nuestros asociados, y el mejor lugar para comprar, para nuestros clientes.

Valores:Como Empresa Socialmente Responsable, Wal-Mart de México identifica los problemas de su comunidad y busca alternativas de solución. Para Wal-Mart de México, la Responsabilidad Social, es un compromiso a nivel corporativo y se practica a través de nuestra Cultura Empresarial que descansa en la integridad a todos los niveles y fundamenta en sus políticas y programas concretos, su actuación social con compromisos internos yexternos que impactan positivamente en la comunidad. Nuestros asociados de todos los niveles, de todos los formatos y de cada comunidad son los líderes de la responsabilidad social de Wal-Mart de México, ellos hacen la diferencia en su trabajo diario no sólo por su calidad profesional, sino por su espíritu de servicio a las comunidades. A través del trabajo Voluntario y las  
Brigadas de ApoyoComunitario dan testimonio de su compromiso por las comunidades, de lo que se puede lograr con la fuerza de trabajo, la unión de esfuerzos y la disposición por compartir su talento.

Misión: Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales,...