logistica
Páginas: 2 (404 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2013
QUE ES LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS?
Administración es el proceso de diseñar y mantener ambientes en que los individuos que colaboran en grupos cumplen eficientemente objetivosseleccionados.
COMO DEBE SER UN ADMINISTRADOR?
El administrador imprime dirección y rumbo a su organización, lidera y decide cómo se deben disponer y emplear los recursos para alcanzar losobjetivos de la empresa.
COMO DEBE SER EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social y principalmente la de aquellos que, como la empresa, formael hombre libremente, podemos distinguir dos fases o etapas principales. La comparación con lo que ocurre en la vida de los organismos físicos podrá aclararnos mejor estas dos fases.
¿Qué se entiendepor Planeación?
La Planeación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Laplaneación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier empresa, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede depàrar el futuro, se establecen las medidasnecesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia dónde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.
La planeación define lo que pretende realizar la empresa en elfuturo y cómo debe realizarlo. La planeación es la primera función administrativa, y se encarga de definir los objetivos para el futuro desempeño organizacional y decide sobre los recursos y tareasnecesarias para alcanzarlos de manera adecuada. , con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.
¿Cuál es la importancia de la Planeación?· Propicia el desarrollo de la empresa.
· Reduce al máximo los riesgos.
· Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
El proceso de la Planeación:
Según varios autores hay...
Administración es el proceso de diseñar y mantener ambientes en que los individuos que colaboran en grupos cumplen eficientemente objetivosseleccionados.
COMO DEBE SER UN ADMINISTRADOR?
El administrador imprime dirección y rumbo a su organización, lidera y decide cómo se deben disponer y emplear los recursos para alcanzar losobjetivos de la empresa.
COMO DEBE SER EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social y principalmente la de aquellos que, como la empresa, formael hombre libremente, podemos distinguir dos fases o etapas principales. La comparación con lo que ocurre en la vida de los organismos físicos podrá aclararnos mejor estas dos fases.
¿Qué se entiendepor Planeación?
La Planeación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Laplaneación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier empresa, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede depàrar el futuro, se establecen las medidasnecesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia dónde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.
La planeación define lo que pretende realizar la empresa en elfuturo y cómo debe realizarlo. La planeación es la primera función administrativa, y se encarga de definir los objetivos para el futuro desempeño organizacional y decide sobre los recursos y tareasnecesarias para alcanzarlos de manera adecuada. , con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.
¿Cuál es la importancia de la Planeación?· Propicia el desarrollo de la empresa.
· Reduce al máximo los riesgos.
· Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
El proceso de la Planeación:
Según varios autores hay...
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