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Publicado: 3 de agosto de 2012
ENSAYO OFFSHORING O SUBCONTRATACIÓN INTERNACIONAL
El Offshoring también conocido como Deslocalización consiste en la transferencia de las operaciones de manufactura o actividades de los procesosde negocio en parte o totalmente al extranjero, en donde generalmente los costos son más bajos que la operación del país de origen. Esto puede ser a través del contrato con un tercero o una subsidiariamediante una Empresa Conjunta. El Offshoring ha sido posible principalmente gracias a las mejoras y avances en las tecnologías de información y comunicación y a la reducción de las barrerascomerciales.
En ciertas Offshoring es confundido con Outsourcing también conocido como Externalización, funciona mediante la transferencia de la totalidad o una parte de una función no estratégica, o que noson la función principal de la empresa, a un socio externo. Algunas de las áreas que las empresas deciden subcontratar son: recursos humanos, contabilidad, informática, vigilancia, limpieza, etc.Algunas de las áreas que no deben pasar a outsourcing son: Tesorería, la Administración de la planeación estratégica, Servicio al Cliente, Administración de calidad, etc.
Son varios los beneficios queobtienen las empresas que optan por utilizar la Estrategia de Offshoring las cuales son las siguientes:
* Ahorro de dinero y lo hace más rentable, lo cual los habilita para contratar más gente* Ayuda a que el producto entre al mercado más rápidamente
* Provee flexibilidad a la cobertura contra problemas en cualquier país o moneda, incluyendo el propio
* Se pueden ahorrarentre un 30% y 45% y se obtendrían de los menores costes salariales, menores costes de los equipamientos, herramientas, materias primas.
* Buscan incorporarse a nuevos mercados y así aumentar susventas e ingresos.
* Posibilidad de acceder a recursos tecnológicos, humanos o procesos más eficientes que no se disponen en el seno de la empresa, o también por la necesidad de obtener...
El Offshoring también conocido como Deslocalización consiste en la transferencia de las operaciones de manufactura o actividades de los procesosde negocio en parte o totalmente al extranjero, en donde generalmente los costos son más bajos que la operación del país de origen. Esto puede ser a través del contrato con un tercero o una subsidiariamediante una Empresa Conjunta. El Offshoring ha sido posible principalmente gracias a las mejoras y avances en las tecnologías de información y comunicación y a la reducción de las barrerascomerciales.
En ciertas Offshoring es confundido con Outsourcing también conocido como Externalización, funciona mediante la transferencia de la totalidad o una parte de una función no estratégica, o que noson la función principal de la empresa, a un socio externo. Algunas de las áreas que las empresas deciden subcontratar son: recursos humanos, contabilidad, informática, vigilancia, limpieza, etc.Algunas de las áreas que no deben pasar a outsourcing son: Tesorería, la Administración de la planeación estratégica, Servicio al Cliente, Administración de calidad, etc.
Son varios los beneficios queobtienen las empresas que optan por utilizar la Estrategia de Offshoring las cuales son las siguientes:
* Ahorro de dinero y lo hace más rentable, lo cual los habilita para contratar más gente* Ayuda a que el producto entre al mercado más rápidamente
* Provee flexibilidad a la cobertura contra problemas en cualquier país o moneda, incluyendo el propio
* Se pueden ahorrarentre un 30% y 45% y se obtendrían de los menores costes salariales, menores costes de los equipamientos, herramientas, materias primas.
* Buscan incorporarse a nuevos mercados y así aumentar susventas e ingresos.
* Posibilidad de acceder a recursos tecnológicos, humanos o procesos más eficientes que no se disponen en el seno de la empresa, o también por la necesidad de obtener...
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