logistica

SISTEMAS S&OP Y LEAN


Para mejorar la eficiencia al momento de prestar un servicio o dar a la venta un producto hay que analizar varios factores para obtener buenos resultados, entre estasvariables están: demanda, rutas de transporte, costos y gastos (insumos, mano de obra, planta, maquinaria, etc.), competencia entre redes y por último el riesgo de tomar las decisiones, para llegar a losresultados óptimos y obtener mayores dividendos.
Existen varios sistemas para lograr ese valioso objetivo de tener procesos baratos y eficientes en una empresa e integrar los procesos logísticoscomo parte importante de esos resultados. Pero hay que tener un buen inicio en procesos como la compra para saber cuánto comprar y a qué precio obtenerlo, pero con una calidad alta. El sistema S&OPpermite dar un pronóstico de acuerdo a la demanda para tener un dato más exacto de lo que se debe comprar.
El sistema S&OP permite responder a la variabilidad entre la demanda y el abastecimiento delproducto. El Planeamiento de Ventas & Operaciones ofrece un marco holístico para balancear la demanda con la oferta e incorpora medidas financieras claves que le aseguran que su plan operativo estéalineado a su plan estratégico para lograr los mejores resultados de negocio posibles1.apatir de pedidos anteriores se logra establecer o planear una demanda que permite saber exactamente qué cantidadde materia prima, o insumos para satisfacer esa demanda, esto permite aclarar un poco más que es lo que en verdad quiere y necesita el cliente y este sistema se puede complementar con la matrizkragtelh para evitar las malas compras y evitar paros en la línea de producción.
Este sistema además permite tener una visión más clara en el SCM (supply chain management) de que proveedor es el máscompetente a la hora de tener una red logística al pronosticar tanto la demanda como la oferta podremos tener una imagen más clara de las especificaciones y características que el cliente necesita, es...