Logistica

PROGRAMACION DE LOS SUMINISTROS JUSTO A TIEMPO
La programación justo a tiempo (JAT) es una filosofía alterna al uso de inventarios para cumplir el objetivo de contar con los bienes adecuados en el lugar adecuadp en el momentio adecuado. Es una forma de administrar la cadena de suministros de materiales que generalmente fue popularizado por los japoneses, debido quizá a las circunstanciasecoomicas y logísticas particulares que han prevalecido en ese país en los últimos 40 años años. La ptogtamacion justo a tiempo puede definirse como:
“Una filosofía de programación donde la cadena entera de suministros se encuentra sincronizada para responder a los requerimientos de operación es o de clientes.
Se caracteriza por:
Relaciones cercanas con pocos proveedores y transportistas.Información que es compartida entre compradores y vendedores.
Producción/ Compras frecuentes y trasporte de bienes en pequeñas cantidades con niveles resultantes de inventarios mínimos.
Eliminación de incertidumbre en lo posible a lo largo de la cadena de suministros.
Objetivos de alta calidad.
Las cantidades económicas de reabastecimiento se llevan hacia cantidades unitarias a medida que laconfiguración de la producción y los costos de compra y de pedido se reducen a niveles insignificantes.
Donde existen economías de escala en compra o producción, estas economías se explotan al máximo utilizando unos cuantos proveedores que por lo general se encuentran ubicados en proximidad física a los puntos de demanda del comprador se desarrolla una relación de trabajo cercana con relativamente pocosproveedores y transportistas. La información proveniente del comprador en particular en la forma del programa de producción/operación, se comparte con los proveedores de manera que ellos puedan anticiparse a las necesidades del comprador, reduciendo en esta forma el tiempo de respuesta y su variabilidad. Se espera que los pocos proveedores seleccionados se desempeñen con poca variación paraproporcionar entregas a tiempo. El efecto general de la programación bajo un filosofía de justo a tiempo es crear flujos de productos que se encuentren cuidadosamente sincronizados con sus demandas, aunque con probabilidad se invierte mayor esfuerzo para manejar la cadena de suministros bajo la filosofía JAT que bajo una filosofía de suministros para inventarios, el beneficio será operar el canal conun mínimo de inventario con los ahorros relacionados, las mejoras en el servicio, o ambos, sin embargo algunos de los beneficios que recibe el fabricante podría ser resultado de la transferencia de los costos e inventario a los proveedores de la parte superior de la cadena de suministros.
EJEMPLO
General Motors, fabricante estadounidense de automóviles, decidió poner en marcha un sistema deprogramación de suministros justo a tiempo cuando proyectó un rediseño importante de uno de sus automóviles de mayor venta. Se reabrió una planta de manufactura anteriormente utilizada, demasiado pequeña para los estándares actuales, después de instalarle puertas a lo largo de un extremo del edificio, esto permitió que los materiales desplazaran una corta distancia a la línea de producción, sinembargo había poco espacio para inventarios de producción. Se construyó un almacén de fase temporal cerca de las instalaciones de ensamblado. Al que llegarían los materiales de los proveedores y serian desempacados antes de desplazarlos, bajo demanda, a la línea de ensamble.
Se realizo una reducción importante del número de proveedores y transportistas, (de unos cuantos miles a unos cientos deellos), Y los proveedores no podían encontrarse más allá de 300 millas de distancia de la planta. Por ejemplo, se selecciono un proveedor como proveedor único de pintura. Sin embargo esta posición privilegiada llegó con un precio. Se exigió que el proveedor de pintura mantuviera un inventario cercano a la planta de ensamblado. Para apoyar en la planeación del proveedor, el fabricante de autos le...