Logistica

LOGISTICA :Es un conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.  Es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas son el puente entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia.  La logística empresarial cubre la gestión y la planificación de lasactividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
Logística y Distribución
Objetivos principales  La misión fundamental es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.  Tiene como objetivo lasatisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.  Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventajacompetitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos… Estos tres parámetros permiten explicar el carácter estratégico de la función logística en muchas empresas (la presión delentorno crea la función). Ahora los Directores Logísticos son miembros de los comités de dirección de las empresas y reportan a los accionistas.
Cadena logística  En negocios, la logística puede tener un enfoque bien interno, bien externo que cubre el flujo desde el origen hasta la entrega al usuario final. Existen dos etapas básicas de logística: 1.- Una optimiza un flujo de material constante através de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje. 2.- La otra coordina una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.  Todo ello al mínimo coste global para la empresa.  Los sistemas de flujo logístico se optimizan generalmente para una de varias metas: evitar la escasez de los productos  Reducir al mínimo el coste del transporte  Obtener un bien en untiempo mínimo o almacenaje mínimo de bienes (en tiempo y cantidad).  El flujo logístico es particularmente importante en la fabricación just in time en la cual el gran énfasis se pone en reducción al mínimo del stock.
Funciones del área de logística  La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados) y se interesa en su entorno (recursos,bienes necesarios a la realización de la prestación, servicios). La función logística gestiona directamente los flujos físicos estos son: “De “De Compra” Distribución” “De Devolución” (entre un (entre un (logística proveedor y su proveedor y el inversa).De cliente) cliente final)De Devolución Distribución
Logística de compra  La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores deacuerdo con las previsiones de producción o venta  La ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importación relacionados  La gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reducción de los costes logísticos)
Logística de distribución  La previsión de la actividad de los centros logísticos  El almacenamiento  El traslado demercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos necesarios  La preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (tránsito)  Algunas veces, la realización de pequeñas actividades de transformación del producto (kitting, etiquetado…)  El transporte de distribución hasta el cliente.
Logística de Devolución  Recogida del producto en las instalaciones del cliente...