Logistica
1- ABASTECIMIENTO
INDICADOR
DESCRIPCIÓN
Número y
porcentaje de
pedidos de
Calidad de los compras
Pedidos
generadas sin
Generados
retraso, o sin
necesidad de
información
adicional.
Número y
porcentaje de
pedidos que no
Entregas
cumplen las
perfectamente especificaciones
recibidas
de calidad y
servicio definidas,
con desglose porproveedor
Nivel de
cumplimiento
de
Proveedores
IMPACTO
(COMENTARIO)
FÓRMULA
Cortes de los problemas
inherentes a la generación
errática de pedidos, como:
costo del lanzamiento de
Productos Generados sin pedidos rectificadores,
esfuerzo del personal de
Problemas x 100
compras para identificar y
Total de pedidos generados resolver problemas,
incremento del costo demantenimiento de
inventarios y pérdida de
ventas, entre otros.
Costos de recibir pedidos
sin cumplir las
especificaciones de calidad
y servicio, como: costo de
retorno, coste de volver a
realizar pedidos, retrasos
en la producción, coste de
inspecciones adicionales
de calidad, etc.
Pedidos Rechazados x 100
Total de Órdenes de
Compra Recibidas
Consiste en
calcular el nivel deefectividad en las
Pedidos Recibidos Fuera de
entregas de
Tiempo x 100
mercancía de los
proveedores en la
Total Pedidos Recibidos
bodega de
producto
terminado
Identifica el nivel de
efectividad de los
proveedores de la empresa
y que están afectando el
nivel de recepción oportuna
de mercancía en la bodega
de almacenamiento, así
como su disponibilidad
para despachar a los
clientes2. INVENTARIOS
INDICADOR
DESCRIPCIÓN
Proporción entre
las ventas y las
Índice de
existencias
Rotación
promedio. Indica
de
el número de
Mercancías
veces que el
capital invertido
FÓRMULA
IMPACTO (COMENTARIO)
Ventas Acumuladas x 100
Las políticas de inventario, en
general, deben mantener un
elevado índice de rotación, por
eso, se requiere diseñar
políticas de entregasmuy
frecuentes, con tamaños muy
pequeños. Para poder trabajar
Inventario Promedio
se recupera a
través de las
ventas.
Proporción entre
el inventario final
y las ventas
Índice de
promedio del
duración de último período.
Mercancías Indica cuantas
veces dura el
inventario que se
tiene.
Exactitud
del
Inventario
Se determina
midiendo el costo
de las referencias
que enpromedio
presentan
irregularidades
con respecto al
inventario lógico
valorizado
cuando se realiza
el inventario físico
con este principio es
fundamental mantener una
excelente comunicación entre
cliente y proveedor.
Inventario Final x 30 días
Ventas Promedio
Valor Diferencia ($)
Valor Total de Inventarios
Altos niveles en ese indicador
muestran demasiados recursos
empleadosen inventarios que
pueden no tener una
materialización inmediata y que
esta corriendo con el riesgo de
ser perdido o sufrir
obsolescencia.
Se toma la diferencia en costos
del inventario teórico versus el
físico inventariado, para
determinar el nivel de
confiabilidad en un
determinado centro de
distribución. Se puede hacer
también para exactitud en el
número de referencias yunidades almacenadas
3. ALMACENAMIENTO
INDICADOR
DESCRIPCIÓN
Consiste en
relacionar el
costo del
Costo de
almacenamiento
Almacenamiento y el número de
por Unidad
unidades
almacenadas en
un período
determinado
Costo por
Unidad
Despachada
Porcentaje de
manejo por
unidad sobre las
gastos
operativos del
centro de
distribución.
Nivel de
Cumplimiento
Del DespachoConsiste en
conocer el nivel
de efectividad
de los
despachos de
mercancías a
los clientes en
cuanto a los
FÓRMULA
Costo de
almacenamiento
Número de unidades
almacenadas
Costo Total Operativo
Bodega
Unidades Despachadas
Número de despachos
cumplidos x 100
Número total de
despachos requeridos
IMPACTO (COMENTARIO)
Sirve para comparar el costo
por unidad almacenada y así...
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