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Evaluación del control interno del área de Inventarios en la fábrica de puros ACCSA | Ciencias económicas | Pag 21-25

Evaluación del control interno del área de Inventarios
en la fábrica de puros ACCSA
Florencio Germán Pérez Úbeda1
1


Egresado de la maestría en contabilidad con énfasis en auditoria UNAN-Managua FAREM-Estelí.
Correo electrónico: germanbanban@yahoo.es

RESUMENABSTRACT

El presente trabajo estuvo encauzado a la Evaluación
del control interno del área de inventario de materia
prima y productos terminados en la fábrica de puros
ACCSA, mediante el análisis de los cinco componentes
del informe COSO. Este estudio se realizó tomando
en consideración el enfoque cuali-cuantitativo de tipo
descriptivo y de corte transversal. La muestra utilizada
fue desiete funcionarios de la empresa que están
directamente relacionados con el área de inventarios.
La información se obtuvo utilizando técnicas de
levantamiento de datos, tales como: entrevistas,
encuestas y revisión documental. Estos dieron un
mejor entendimiento sobre los procedimientos que se
llevan a cabo en la fábrica respecto a la administración
y manejo del inventario de materiales ymercancías.

This work been addressed to the Evaluation of internal
controls carried out in the area of materials and goods
inventory of the cigar manufacturing company ACCSA,
through the analysis of the five components of COSO
report. For this purpose the study was developed taking
into account the qualitative and quantitative approach,
descriptive and cross-sectional. The sample used wasobtained from a staff of seven employees that are
directly related to the inventory area. Information was
gathered using data collection techniques, such as
interviews, inquiries and documentary research. This
provided a better understanding of the procedures
carried out in the factory for the administration and
management of the inventory of materials and goods,
as well as theemployee’s commitment and their duties
related to these procedures.

Los resultados obtenidos indican que los controles
internos de inventarios que se aplican en la fábrica son
ineficientes, ocasionando problemas de segregación
de funciones que derivan en incertidumbre en cuanto
a la realización de las operaciones de inventario de
manera efectiva y poniendo en duda la confiabilidad
de lainformación financiera.

The survey results indicate that inventory internal
controls carried out at the factory turn to be
ineffective and cause problems of segregation of
duties generating doubts on the proper execution of
inventory operations and questioning the reliability of
the financial information coming from the area.

Palabras clave: Control
segregación de funciones.

Keywords:Internal control, inventories, segregation
of duties.

interno,

inventarios,

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Revista Científica de FAREM-Estelí. Medio ambiente, tecnología y desarrollo humano. Nº 7 | Año 2 | Julio-Septiembre 2013.

INTRODUCCIÓN

mediante una investigación de naturaleza descriptiva,
pues consistió en conocer las situaciones, costumbres
y actitudes predominantes a través de la descripción
de lasactividades, objetos, procedimientos y personas
involucradas directa e indirectamente en el área de
inventarios.

En los últimos años las organizaciones le han dado
un alto valor al hecho de poseer un buen sistema de
control interno. Esto debido a lo fácil y práctico que
resulta medir la eficiencia y productividad al momento
de implantarlos, sobre todo si estos se centran en lasactividades básicas que ellos realizan.

El enfoque es cuali-cuantitativo debido a que se analizó
un número reducido de objetos de investigación y
a la vez se utilizó un programa informático para su
formalización.

El inventario en la fábrica de Puros American Caribbean
es uno de los activos más importantes y uno de
sus elementos más complejos y de mayor valor. Se
constituye en un elemento...