Logistica
Páginas: 3 (560 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2010
Logística de Producción Automotriz
Práctica no 1.
Diagnósticos Logísticos
Objetivo.
El análisis de la logística dentro de la industria es una herramienta ideal para optimizar ciertosprocesos dentro de las empresas para que de esta manera se incremente su productividad.
Pretendemos hacer comprender el funcionamiento de un diagnostico logístico abarcando los principales aspectos deesta herramienta de la logística aplicándolos a la industria automotriz y respondiendo 3 preguntas sugeridas para desarrollar.
Introducción.
Estableciendo el análisis general de una empresaensambladora de automóviles es necesario describir que la empresa está situada en la ciudad de Toluca al norte del Estado de México.
En esta ciudad se encuentran muchas de las empresas que sonproveedoras de bienes para la ensambladora de manera que el diagnostico logístico no se ubica en el estudio de importaciones a nivel mundial o local.
La empresa ensambladora cumple con normatividad demanera que los procesos y actividades realizados dentro de la empresa y de la línea de ensamblaje en específico están cuidadosamente controlados bajo un marco jurídico administrativo.
Además de estarbajo lineamientos, la empresa también cumple con funciones del marco jurídico ambiental, por lo que trabaja bajo la operación de un reglamento ambiental.
Desarrollo.
- La manera deimplementar estas técnicas de la logística dentro de una empresa como en la supuesta anteriormente;
Dicho diagnóstico se iniciará con un “análisis general de la empresa”
Para comenzar el análisis esconveniente obtener datos e informaciones sobre el medio ambiente en que actúa la empresa y en el que se desarrolla la función logística, para luego continuar analizando la estructura básica de organización,sus políticas y estrategias de actuación.
De la misma forma hay que analizar y estudiar las operaciones que lleva a cabo la empresa.
Establecidas las conclusiones y la relación existente entre...
Práctica no 1.
Diagnósticos Logísticos
Objetivo.
El análisis de la logística dentro de la industria es una herramienta ideal para optimizar ciertosprocesos dentro de las empresas para que de esta manera se incremente su productividad.
Pretendemos hacer comprender el funcionamiento de un diagnostico logístico abarcando los principales aspectos deesta herramienta de la logística aplicándolos a la industria automotriz y respondiendo 3 preguntas sugeridas para desarrollar.
Introducción.
Estableciendo el análisis general de una empresaensambladora de automóviles es necesario describir que la empresa está situada en la ciudad de Toluca al norte del Estado de México.
En esta ciudad se encuentran muchas de las empresas que sonproveedoras de bienes para la ensambladora de manera que el diagnostico logístico no se ubica en el estudio de importaciones a nivel mundial o local.
La empresa ensambladora cumple con normatividad demanera que los procesos y actividades realizados dentro de la empresa y de la línea de ensamblaje en específico están cuidadosamente controlados bajo un marco jurídico administrativo.
Además de estarbajo lineamientos, la empresa también cumple con funciones del marco jurídico ambiental, por lo que trabaja bajo la operación de un reglamento ambiental.
Desarrollo.
- La manera deimplementar estas técnicas de la logística dentro de una empresa como en la supuesta anteriormente;
Dicho diagnóstico se iniciará con un “análisis general de la empresa”
Para comenzar el análisis esconveniente obtener datos e informaciones sobre el medio ambiente en que actúa la empresa y en el que se desarrolla la función logística, para luego continuar analizando la estructura básica de organización,sus políticas y estrategias de actuación.
De la misma forma hay que analizar y estudiar las operaciones que lleva a cabo la empresa.
Establecidas las conclusiones y la relación existente entre...
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