Logistica

LOGÍSTICA PURA: …mas allá de un proceso Logístico. Feres E. Sahid.c.

LOGÍSTICA PURA: …mas allá de un proceso Logístico. Feres E. Sahid.c.

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FERES E. SAHID C.

LOGÍSTICA PURA:
mas allá de un proceso logístico.
EDITOR: LITOGRÁFICAS PABON 283 3953 - 342 4712

LOGÍSTICA PURA: …mas allá de un proceso Logístico. Feres E. Sahid.c.

LOGÍSTICA PURA: …mas allá de un proceso Logístico.Feres E. Sahid.c.

PREFACIO

DEDICATORIA Este libro está dedicado a mi esposa e hijos por su tolerancia y comprensión y a Fabiola Pinzón Hoyos por sus aportes y colaboración.

Desde el punto de vista empresarial existen muchas organizaciones que han introducido el vocablo Logística, pero no la disciplina y en otras se ha desarrollado el concepto como exclusivo de sus propias operaciones deapoyo. Por ejemplo: en la organización XYZ que tiene un departamento de Logística que apoya las operaciones de mercadeo, la Logística o se confunde con mercadeo o se circunscribe exclusivamente a operaciones de mercadeo; o en la organización OPQ que administra inventarios complejos, la Logística se circunscribe exclusivamente a gestión de inventarios y gestión de almacenes; o si se apoya a laempresa JQK en operaciones de comercio exterior la Logística se considera exclusivamente como Distribución Física Internacional (DFI). Inclusive se ha llegado en algunos casos a estadios gerenciales en los que existe una verdadera confusión frente al concepto de Logística.

LOGÍSTICA PURA: ... MAS ALLÁ DE UN PROCESO LOGÍSTICO.

“El que la Logística haya recibido muy poca atención académica y quehaya sido poco mencionada en la literatura de la guerra, es realmente explicable. La Estrategia es a la guerra lo que la trama a la comedia, la Táctica está representada por el papel de los actores y la Logística suministra estrado, medios, información, inteligencia humana, accesorios, mantenimiento, etc., etc., El auditorio emocionado por la acción del drama y por el arte de los ejecutores,desestima todos los detalles inteligentemente ocultos de la administración del escenario”.

No está permitida la reproducción total o parcial de éste libro, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el permiso previo y escrito del titular del Copyrigth.

Esta metáforaempleada por George Cyrus Thorpe para describir a poca o ninguna atención académica en Logística, es válida hoy en día, para muchas organizaciones y algunos países, incluido Colombia. Algunas instituciones están ofreciendo diplomados y cursos sobre Gerencia Logística con un bajo perfil estratégico y orientado a procesos exclusivamente operativos en transporte, almacenamiento, compras y otrasactividades operativas.

DERECHOS RESERVADOS C 1998, por Feres E. Sahid C. Si se trata de algunos militares colombianos, en su acción de comando frente a la subversión, hacen énfasis sobre la Estrategia (trama), desarrollan operaciones Tácticas (papel de los actores) y descuidan la Logística (estrado, medios, información, tecnología, tecnología de la información, inteligencia humana, inteligenciatécnica, inteligencia electrónica, accesorios, mantenimiento, etc. etc.). Los políticos y el país tristes o emocionados (auditorio) por la acción de la guerra (el drama) y por el accionar de las

Libro 10. Tomo 45 Partida No. 87 Radicación 3151, 13 de abnl de 1998 email: IogvírtualcoIomsaLnet.co

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LOGÍSTICA PURA: …mas allá de unproceso Logístico. Feres E. Sahid.c.

tropas (arte de los ejecutores) desestiman todos los detalles, o esfuerzo logístico oculto detrás de toda operación. ¿Está sucediendo lo mismo en algunas empresas colombianas, donde se formulan estrategias de negocios domésticas o globales (trama), se asignan y administran recursos (papel de los actores), pero se descuida la Logística? (estrado, medios,...