Logrando el alcance

“Logrando el Alcance"
Aída Eunice Márquez Eslava

“¿Hasta donde el presupuesto nos alcance? O … ¿definimos el presupuesto para este Alcance?

• ¿Por qué la definición del Alcance es tanimportante en un Proyecto? • ¿Cómo definir el Alcance? • ¿Qué podemos hacer para lograr una mejor definición del Alcance? • Lecciones aprendidas

Áreas de Conocimiento
Integración

Gestión delAlcance

Tiempo Costo Calidad

Recursos Comunicación Riesgo Adquisiciones Humanos

Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos

Iniciación

1. Recopilar requisitos Planificación 2. Definir elAlcance 3. Crear la EDT

Ejecución

4. Verificar el Alcance Seguimiento y Control 5. Controlar el Alcance

Cierre

Gestión del Alcance del Proyecto …
• Incluye los procesos requeridos paraasegurar que el Proyecto incluye todo y únicamente el trabajo requerido. • Define lo que está y no está incluido en el Proyecto.





Alcance del Producto

Alcance del ProyectoCaracterísticas y funciones

Trabajo que debe ser realizado

Enunciado detallado del Alcance del Proyecto
Producto: Descripción del Alcance Criterios de aceptación Proyecto: Entregables ExclusionesRestricciones Supuestos

¿Costo?

¿Tiempo? ¿Calidad?

Tiempo

Costo

Recursos Calidad

Calidad
 Comunicación  Recursos Humanos  Riesgo  Abastecimiento  Costo  Comunicación  Riesgo¿Qué?

¿Cómo? ¿Cuándo? Alcance ¿Dónde?
 Tiempo  Costo  Comunicación  Recursos Humanos  Riesgo  Costo  Comunicación  Recursos Humanos  Riesgo

Integración

Controles de CambioComunicación

Documentación

Difusión de Administración de Proyectos Entorno cambiante, globalizado

Tiempo de Planificación y Ejecución

Lecciones Aprendidas

Gestión del Alcance

 El tiempode Planeación se reflejará en la Ejecución.

Tiempo de Planificación y Ejecución

 Los proyectos no fallan al final sino al inicio.  Si fallas en planear, estás planeando fallar.

 Lo...