los 5 compromisos

Las cinco características del compromiso

Cumplir es ejecutar algo que se había dicho que se iba a hacer. Comprometerse va más allá de cumplir, supone poner en juego nuestras capacidades, esimplicarse al máximo en una labor, dar un poco más, porque realmente nos importa y motiva lo que está en juego.
Podríamos decir que el cumplimiento es como la base del compromiso. Si pudiéramosrepresentarlo mediante un termómetro, la parte de más baja temperatura sería el cumplimiento y la de más alta sería el compromiso. O sea, el cumplimiento es más bien frío,  y el compromiso es más caliente. Elcumplimiento es más racional y el compromiso más emocional,  y para pasar de uno a otro se precisa poner fuerza, intención.
El compromiso también es un balance entre lo que se da y se recibe. Laspersonas se comprometen y ponen de su parte cuando confían en que van a recibir. Supone un balance entre dar y recibir. Por eso, si queremos que nuestros equipos se comprometan, primero tenemos que dar,para conseguir que confíen en nosotros.
Si queremos que nuestra organización pase del mero cumplimiento es decir, de sentir que incorporo la seguridad y salud  porque lo dicen las reglas, lasnormas, porque estoy obligado, a quiero incorporar la seguridad y salud en mis funciones y mis tareas, porque merece la pena, porque es importante, es conveniente saber que supone el compromiso y quécaracterísticas tiene:
1. El compromiso nace de la libertad, no de la imposición.
Para pasar del cumplimiento al compromiso, las personas han de tomar la decisión de hacerlo, y los líderes han de manejarhabilidades para influir en ello. Se trata de tomar conciencia, no de obediencia. La imposición no genera compromiso, la imposición genera resentimiento. La imposición lleva a las personas a tomartres posibles actitudes: rebelarse, someterse o evadirse.
2. El compromiso se gestiona en la cercanía de las relaciones
Los líderes tienen la llave para ello. Es en la relación entre los miembros del...