Los administradores de empresas los mas demandados a nivel profesional

Páginas: 5 (1172 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2015
Los administradores de empresas son los profesionales más demandados a nivel empresarial.

Estas personas cuentan con múltiples habilidades para la gestión y organización de las compañías. Lo que hacen es transformar un conjunto de recursos humanos, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en un proceso útil, eficiente y rentable.
quienes se gradúen en esa rama de estudio, podrán desarrollardiversas competencias técnicas como ser administrar los recursos de la empresa, optimizar la gestión estratégica empresarial, diseñar e implementar los planes operativos de las áreas funcionales del negocio, detectar nichos de mercado así como formular y evaluar proyectos empresariales.

LA ADMINISTRACION COMO PROFESION, LOS CAMPOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL O PERFIL OCUPACIONAL, SUS CAPACIDADES,HABILIDADES DE PENSAMIENTO Y TECNICAS DEL ADMINISTRADOR

Las teorías de HENRI FAYOL y FREDERICK TAYLOR marcarón una nueva etapa en la evolución para la tecnificación de las industrias nacientes continuando sus discipulos, hasta las escuelas administrativas actuales adquiriendo habilidades y perfiles através de diferentes épocas y etapas.

El planear, organizar,dirirgir y controlar, son ingredientesimportantes para la administración ya que dicho proceso ha existido desde tiempos remotos, donde los individuos coordinaban sus esfuerzos para cubrir necesidades y alcanzar sus objetivos.

De acuerdo a la actividad profesional el administrador debe ser efectivo en su labor, para que se mueva en las diferentes áreas funcionales, como (mercadotecnia,producción, recursos humanos, finanzas).

Sushabilidades de un administrador debe de ser: inovador, rapido y con capacidad a la solución de problemas dentro de una empresa, apoyandose de las técnicas, conocimientos y procesos para alcanzar siempre los objetivos.
* Dirigir mediante objetivos.
* Calcular riesgos para elegir alternativas a largo plazo (pensamiento estratégico).
* Ser capaz de organizar equipos integrados, en el que todos miden sudesempeño y resultados contra los objetivos de la organización.
* Ser capaz de transmitir información y de motivar a todos los miembros de la organización, a la participación responsable.
* Ver a la organización como un todo.
Mas adelante señala que el gerente del mañana no podrá seguir siendo intuitivo, debe dominar el sistema y el método, deberá concebir formas y sintetizar los elementos en todos,tendrá que formular y aplicar principios generales y estar dotado para ejercer la gerencia, situación ésta, que en el caso que nos ocupa, la autoridad educativa no posee un programa instrumentado.
Esta preparación para ejercer la función gerencial, no es algo simple y sencillo, debe aceptarse que la problemática de formar administradores se ve en todo tipo de organizaciones, pero en la instituciónescolar es algo ya necesario, debido a que el sistema educativo se enfrenta a un cambio estructural que debe ser adecuadamente manejado, para evitar situaciones problemáticas que dañen el proceso educativo y para obtener el mejor aprovechamiento de los insumos dedicados a la institución escolar.

3 - El término administrar refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de personasle imprimirán de orden y organización, especialmente en lo inherente a las finanzas a una empresa, organización, negocio o estado. Sin lugar a dudas la forma en la cual una persona o grupo administra un ámbito de los que mencionamos determinará su eficiente funcionamiento y por supuesto también su rendimiento. Porque está ampliamente probado que en medio de un caos, en el cual no se saben dondeestán las cosas o para que se sacó determinada cantidad de dinero, es imposible que cualquier organización u organismo lleguen a buen puerto en sus funciones y objetivos.

4 - Fijar metas: determinar anticipadamente los que queremos lograr en un determinado espacio de tiempo.

- Planificar: establecer etapas secuenciales de tareas, determinar los recursos disponibles, determinar quien...
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