Los Costos Empresariales En El Marco De La Competitividad Y Globalizaci N Econ Mica

Los costos empresariales en el marco de la competitividad y globalización económica


DOCTRINA DE COSTOS
Para este trabajo, la doctrina de costos está constituida por los principios, normas, procesos, procedimientos y todo otro concepto relacionado con la gestión eficaz de los costos empresariales, en el contexto de la competitividad.
COSTOS
Sobre el tema tenemos muchos conceptos de parte de losautores.
Según Leturia (2002) el costo es el conjunto de cargas incorporables, necesarias para la transformación de los productos. Están referidas a una fase intermedia, función u operación.
El costo de un producto representa todo lo que costó en una fase diferente a la final que representa el estado definitivo del producto en condiciones de venta.
El costo representa un conjunto de cargas. Elcosto de fabricación está referido a la cantidad de dinero por la adquisición de materiales, trabajo y demás factores que se requieren para su producción.
Horngren (2000), indica que por lo general, los contadores definen el costo como los recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo específico. Asimismo agrega que el costeo es el proceso de determinar el costo de hacer algo, porejemplo, el costo de producir un bien, brindar un servicio, o llevar a cabo una actividad o función. El autor, agrega que años atrás, muchos sistema de contabilidad de costos resaltaban un propósito- el costeo del producto para la valuación de los inventarios y la determinación de las utilidades- como si esto fuera en sí un fin. Consiguientemente muchos de los sistemas dejaban de recopilarla información conveniente para otros fines, como puede ser juzgar la eficiencia departamental. Sin embargo los sistemas modernos tienen un enfoque más equilibrado; el obtener el costo de los inventarios de unidades de productos terminados se considera sólo como un propósito. Otros fines típicos pueden ser la planeación y el control. Estos influyen lograr una base confiable para predecir las consecuenciaeconómicas de decisiones como las siguientes:
¿Que productos se deben continuar produciendo? ¿o acaso se debe descontinuar la producción?
¿Se debe producir un componente del producto o se debe comprar a proveedores externos ?
¿Qué precios se deben cargar ?
¿Se debe comprar el equipo propuesto ?
¿Se deben cambiar los métodos de producción ?
¿Se debe ascender a este gerente ?
¿Se debe ampliar estedepartamento ?
SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS:
Para Leturia (2002), viene a ser el conjunto de elementos componentes de los costos de una determinada actividad.
Los sistema de contabilidad de costos se encuadran dentro de los modelos de gestión diseñados por la empresa. En el modelo empresa-proceso, la empresa emplea métodos integrales de costo (globales), por ejemplo el Método ortogonal del enfoqueestructuralista de la contabilidad, el método ABC, etc. En cambio para el modelo empresa-utilidad, la empresa emplea métodos parciales de costo tales como: costo directo, por división simple, costo por procesos, costos por órdenes de trabajo, etc, o la combinación de estos.
Según Jara (2002), los sistemas de costos sirven para proporcionar informes relativos a medición del costo que implica elingreso por venta de un bien o un servicio; así como los costos de inventario en sus diferentes formas; ofrece información para el control de gestión: operativo, administrativo y financiero, midiendo eficiencia y eficacia y además proporciona información para el planeamiento estratégico.
1. GESTIÓN EMPRESARIAL BASADO EN ACTIVIDADES (ABM)
Según Apaza, para lograr la mejora de una empresa esindispensable contar con información de las actividades y el costo de las mismas, lo cual permite efectuar un análisis para establecer prioridades en los esfuerzos que deben realizarse.
El costeo con base en actividades mediante sus costos generadores ayuda a identificar oportunidades de mejora.
A fin de lograr el mejoramiento continuo, se debe estar informado de las actividades realizadas y el costo de...