los departamentos de una empresa

Funciones del consejo administrativo
- Determinar las políticas, estrategias, normas y criterios de organización y administración que orienten las actividades del organismo;
Elaborar y desarrollar programas para optimizar la administración de los recursos, la operación de la institución y la prestación de los servicios que le corresponden;
Dirección general
-Ejecutar los acuerdos ydisposiciones del Consejo de Administración.
Someter al conocimiento y aprobación del Consejo de Administración los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas de trabajo, inversión y financiamiento e informes de actividades.
Gerencia
-Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de losgerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente
¿Qué es contraloría?
La funcione de contraloría es la función de la gestión financiera de una empresa. La función se suele ejercer a través de la posición del controlador externo o por un contador público certificado. Una contraloría es necesaria para lasempresas que necesiten a alguien que coordine la preparación de los estados financieros de las empresas y vele por el cumplimiento de las medidas entre varias personas o equipos.
¿Qué es administración?
El departamento de Administración es el responsable de echar a andar los planes y programas de una empresa determinada, el departamento de administración es el responsable de la correcta ejecucióndel plan de desarrollo, controla y analiza como va el comportamiento del plan de trabajo. Analiza y supervisa los distintos planes, selecciona los recursos humanos para ejecutar la función de la empresa. Pone en manifiesto al consejo de dirección de los ajustes necesarios para el éxito de la empresa.
Departamentos de contabilidad y tesorería
El Departamento de Tesorería y Contabilidad se encargade instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos de control necesarios para salvaguardar los recursos financieros de la entidad, promoviendo la eficiencia y eficacia del control de gestión, y atendiendo con oportunidad y competencia las solicitudes de pago de los diferentes compromisos contraídos por la entidad de acuerdo a lo establecido en la Ley de Presupuesto,Contabilidad y Gasto Público Federal y su Reglamento, cuidando que la documentación que soporta los egresos cumpla con los requisitos de carácter fiscal y de control interno.
Área de compras almacén e inventarios
Funciones:
- planear y programar las adquisiciones de bienes y servicios, de acuerdo a las necesidades y asignación presupuestal del centro.
- elaborar un catálogo de proveedores previainvestigación, análisis y evaluación de las características y comportamiento de los proveedores en el mercado, en cuanto a la calidad, precio y oportunidad de los bienes y servicios.
- implantar un sistema de control en el almacén de útiles de trabajo, mobiliario y equipo, desde la recepción de los materiales, su registro, y la elaboración de informes mensuales hasta la entrega al usuario, que permitaconocer con oportunidad las existencias.
- apoyar a la dirección en la cotización y adquisición del equipo de cómputo.
- establecer los mecanismos necesarios para proteger, conservar y manejar adecuadamente los bienes.
- establecer políticas y procedimientos para el control del activo fijo.
- supervisar y controlar el uso de los bienes de activo fijo de la dependencia en coordinación con losresponsables de los mismos.
- regularizar los bienes que no hayan sido adquiridos a través de la d.g.p.
- tramitar las bajas de activo fijo originadas por extravió, obsolescencia, destrucción, donación, venta o permuta de los bienes inventariables de la dependencia.
- informar al secretario administrativo sobre los movimientos de bienes de activo fijo de la dependencia.
- implementar un...