Los grupos info-comunicacionales. Becerra y Mastrini (Fragmento)

LOS GRUPOS INFO-COMUNICACIONALES DE COMUNICACIu00d3N
Fragmento del texto CONCENTRACIÓN DE MEDIOS, de Martín Becerra y Guillermo
Mastrini

En la historia de la comunicación, la existencia de grupos que operaran en varias
industrias a la vez, y que tuviesen una posición dominante en distintos mercados
(prensa gráfica; mercado editorial; discográfico; televisión; radio; agencias de noticias;producción y distribución cinematográfica; telecomunicaciones; provisión de
conectividad a Internet; creación de contenidos en web; etc), es un hecho reciente,
ubicado en las últimas dos décadas.
De manera que en un proceso reciente, pero complejo y acelerado, los grupos de
infocomunicación se han erigido en los principales actores de un panorama que
combina la doble peculiaridad depresentarse, por un lado, cada vez más concentrado
y convergente y, por otro lado, incrementar su centralidad e importancia en el tejido
del conjunto de las actividades económicas.
El alcance de la dominación de los mercados de información y comunicación por parte
de los principales grupos de las industrias info-comunicacionales es tal, que para
referirse a ellos se utiliza comúnmente la traduccióndirecta del inglés, y se los designa
como principales “jugadores” (players).
Estos “jugadores” son grupos constituidos por más de una empresa. A los efectos del
presente estudio, nos referiremos, a partir de los aportes de Miguel de Bustos (1993),
a grupos cuando se trate de conjuntos de empresas que ofrecen servicios
infocomunicacionales con una unidad central de decisión que define lasestrategias del
grupo y que controle totalmente, al menos, dos empresas y que controle parcialmente
(participación) otras dos.
A partir de la constitución de los grupos en el sector info-comunicacional, distintas
empresas originalmente diversificadas en cuanto a sus mercados o a sus intereses y
con diferentes propietarios, se fusionan, se alían, se unen mediante la adquisición de
una por parte deotra, se asocian para crear una nueva (o varias).
Allí donde existían, centralmente, empresas (públicas o privadas) gestoras de
actividades informacionales o comunicacionales diferenciadas, ahora existen grupos
que integran en su gestión un conjunto no siempre homogéneo de actividades
relacionadas con los recursos informativos y comunicacionales. “En la actualidad –
señala Miguel de Bustos-es preferible la noción de grupo a la de empresa para dar
cuenta del gigantismo, de la diversidad de productos, de la competencia, de la
complejidad de la organización interna y de la transnacionalización de sus estructura
productiva, distributiva, etc.” (Miguel de Bustos, 1993: 29).

Los grupos tienden a estar presentes en todos los estadíos del circuito productivo del
sector. La ComisiónEuropea, en un importante trabajo sobre las perspectivas de la
convergencia en las actividades info-comunicacionales, subrayó que “las empresas
suelen estar presentes en uno o más elementos de la cadena del valor. Algunos
consideran que la convergencia inducirá a muchos de los agentes del mercado a
estudiar la posibilidad de entrar en actividades distintas de su negocio fundamental y
piensanque esta tendencia se aprecia ya en algunas de las adquisiciones y fusiones
más recientes” (Comisión Europea, 1997:2).
Cabe preguntarse cuáles son los motivos que suelen causar el nacimiento de un grupo
info-comunicacional. Pueden advertirse motivaciones generales a todo sector
económico (la necesidad de crear economías de escala; la búsqueda de reducir riesgos;
el deseo de controlar elmercado) y motivaciones específicas de los mercados
infocomunicacionales (la peculiar globalización de estas actividades, con la
conformación de mercados regionales –generalmente, aunque no únicamente,
unificados por la misma lengua- y con la convergencia de actividades tradicionalmente
divergentes, como la informática, el audiovisual, la gráfica y las telecomunicaciones,
que en las últimas tres...