los mapas
Páginas: 21 (5141 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2013
Los mapas mentales como herramienta de empresa
Técnicas de Gestión:
Los Mapas Mentales como
herramienta de empresa
Este es un producto gratuito ofrecido por cortesía de Recursos Para Pymes
(http://www.recursosparapymes.com) si quiere estar al tanto de más información útil
para mejorar su empresa, así como futuros productos gratuitos, no dude en apuntarse al
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Los mapas mentales como herramienta de empresa
Índice del Libro
1. Qué son los Mapas Mentales ................................................................................ 3
2. Motivos para usarlos en su empresa o actividad.................................................. 4
3. Para qué cosas concretas son adecuados .............................................................. 5
4. Cómo hacer un mapa mental ................................................................................ 6
5. Ejemplo concreto I. Brainstorming, generando ideas........................................... 8
6. Ejemplo concreto II. Planificando un proyecto.................................................. 12
7. Ejemplo concreto III. Realizando un informe .................................................... 16
8. Conclusiones finales ........................................................................................... 20
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Los mapas mentales como herramienta de empresa
1. Qué son los Mapas Mentales
Las personas no pensamos de manera lineal, sin embargo, sí solemos plasmar
nuestros pensamientos de dicha manera lineal sobre un papel, habitualmente de
izquierda a derecha y de arriba a abajo.
Especialmente en la fase de creación o planificación de algo, eso puede restringir no
sólo la creatividadsino también la plasmación de nuestras ideas y proyectos
empresariales, disminuyendo severamente su eficiencia.
Un Mapa Mental es una técnica que nos permite poder desarrollar nuestros
proyectos de una manera mucho más efectiva, permitiendo abarcar todas las
ideas y desarrollando cuanto sea necesario los temas centrales.
Desarrollada por el psicólogo británico Tony Buzan, su verdadero origenpuede
encontrarse más atrás en el tiempo, sin embargo no vamos a entrar en la historia sino
en la práctica. Saber qué es, cómo se hace y cómo puede ayudar a mejorar nuestra
empresa, negocio o actividad.
El concepto es simple. En palabras del propio Buzan:
"un mapa mental consta de una palabra central o concepto. En torno a la palabra
central se dibujan de 5 a 10 ideas principales que serefieren a aquella palabra.
Entonces a partir de cada una de las palabras derivadas, se dibujan a su vez de 5 a 10
ideas principales que se refieren a cada una de ésas palabras".
Vea aquí mismo un ejemplo de mapa mental realizado para la organización y redacción
de este libro. En la imagen, los primeros estadios de creación.
En este libro vamos a ver cómo se puede aplicar esta sencilla técnicapara distintos
elementos clave de su actividad y descubrirá una nueva forma de organizarse, más
intuitiva, que ahorra tiempo y aumenta la eficiencia.
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Los mapas mentales como herramienta de empresa
2. Motivos para usarlos en su empresa o actividad
El creador dela herramienta, Tony Buzan, habla maravillas de la técnica, expone
porcentajes asombrosos de eficiencia y utilidad de la misma y la presenta como
panacea para todo.
En Recursos Para Pymes se tiende a ser más práctico, no es la panacea para todo, ni la
llave maestra para una organización perfecta, pero sí es cierto que tiene resultados
tangibles y que por tanto, puede ser usada en el día a...
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1. Qué son los Mapas Mentales ................................................................................ 3
2. Motivos para usarlos en su empresa o actividad.................................................. 4
3. Para qué cosas concretas son adecuados .............................................................. 5
4. Cómo hacer un mapa mental ................................................................................ 6
5. Ejemplo concreto I. Brainstorming, generando ideas........................................... 8
6. Ejemplo concreto II. Planificando un proyecto.................................................. 12
7. Ejemplo concreto III. Realizando un informe .................................................... 16
8. Conclusiones finales ........................................................................................... 20
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1. Qué son los Mapas Mentales
Las personas no pensamos de manera lineal, sin embargo, sí solemos plasmar
nuestros pensamientos de dicha manera lineal sobre un papel, habitualmente de
izquierda a derecha y de arriba a abajo.
Especialmente en la fase de creación o planificación de algo, eso puede restringir no
sólo la creatividadsino también la plasmación de nuestras ideas y proyectos
empresariales, disminuyendo severamente su eficiencia.
Un Mapa Mental es una técnica que nos permite poder desarrollar nuestros
proyectos de una manera mucho más efectiva, permitiendo abarcar todas las
ideas y desarrollando cuanto sea necesario los temas centrales.
Desarrollada por el psicólogo británico Tony Buzan, su verdadero origenpuede
encontrarse más atrás en el tiempo, sin embargo no vamos a entrar en la historia sino
en la práctica. Saber qué es, cómo se hace y cómo puede ayudar a mejorar nuestra
empresa, negocio o actividad.
El concepto es simple. En palabras del propio Buzan:
"un mapa mental consta de una palabra central o concepto. En torno a la palabra
central se dibujan de 5 a 10 ideas principales que serefieren a aquella palabra.
Entonces a partir de cada una de las palabras derivadas, se dibujan a su vez de 5 a 10
ideas principales que se refieren a cada una de ésas palabras".
Vea aquí mismo un ejemplo de mapa mental realizado para la organización y redacción
de este libro. En la imagen, los primeros estadios de creación.
En este libro vamos a ver cómo se puede aplicar esta sencilla técnicapara distintos
elementos clave de su actividad y descubrirá una nueva forma de organizarse, más
intuitiva, que ahorra tiempo y aumenta la eficiencia.
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2. Motivos para usarlos en su empresa o actividad
El creador dela herramienta, Tony Buzan, habla maravillas de la técnica, expone
porcentajes asombrosos de eficiencia y utilidad de la misma y la presenta como
panacea para todo.
En Recursos Para Pymes se tiende a ser más práctico, no es la panacea para todo, ni la
llave maestra para una organización perfecta, pero sí es cierto que tiene resultados
tangibles y que por tanto, puede ser usada en el día a...
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