LOS NUEVOS DUE OS DE UNITED
Páginas: 3 (738 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2015
“LOS NUEVOS DUEÑOS DE UNITED: UNIDOS”
1. HECHOS RELEVANTES.
A: Los despidos masivos por parte de negocios y compañías.
B: La disminución de la productividad y el desempeño de los trabajadores.C: El surgimiento de “Empleados-Propietarios” como alternativa para la reducción masiva de los despidos.
D: La aceptación por parte de los empleados en la reducción de su salario y el incremento enlas horas laborales a cambio de su seguridad laboral y la adquisición de acciones de la empresa.
E: La definición urgente de un plan que pudiera reducir costos drásticos ya que la rentabilidad de laempresa estaba en entredicho.
F: Los problemas graves de comunicación entre el patrono y los trabajadores de United.
G: La aceptación por parte del presidente de United de renunciar a su cargopara que así se salvara la empresa de la quiebra.
2. PROBLEMA CENTRAL.
Los Despidos masivos que se estaban dando a principios de los años noventa en muchas compañías y empresas con el fin deser más competitivas, la urgencia de implementar y ejecutar un plan que salvara a United de la quiebra.
3. ANALISIS.
Los despidos masivos de personal por parte de muchas compañías y negocios,afectaban a muchísimos empleados en su productividad y desempeño a nivel laboral. Los empleados de United no estaban exentos a estos problemas.
La alternativa de un plan para salvar a United de unaposible quiebra, llevo al presidente de dicha Línea Aérea a tomar un acuerdo con los sindicalistas, el cual sería vender acciones de United a sus empleados convirtiéndolos en los dueños del 53% de lasacciones, además el acuerdo incluía la renuncia a su cargo como presidente .
Una vez adquiridas las acciones los empleados pasaron a ser “empleados-propietarios” desapareciendo la hostilidad,aumentando mas la productividad y el desempeño de los empleados, ya que si las acciones subían habría más liquidez para ellos.
4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
A. Revisión de gastos innecesarios que se...
1. HECHOS RELEVANTES.
A: Los despidos masivos por parte de negocios y compañías.
B: La disminución de la productividad y el desempeño de los trabajadores.C: El surgimiento de “Empleados-Propietarios” como alternativa para la reducción masiva de los despidos.
D: La aceptación por parte de los empleados en la reducción de su salario y el incremento enlas horas laborales a cambio de su seguridad laboral y la adquisición de acciones de la empresa.
E: La definición urgente de un plan que pudiera reducir costos drásticos ya que la rentabilidad de laempresa estaba en entredicho.
F: Los problemas graves de comunicación entre el patrono y los trabajadores de United.
G: La aceptación por parte del presidente de United de renunciar a su cargopara que así se salvara la empresa de la quiebra.
2. PROBLEMA CENTRAL.
Los Despidos masivos que se estaban dando a principios de los años noventa en muchas compañías y empresas con el fin deser más competitivas, la urgencia de implementar y ejecutar un plan que salvara a United de la quiebra.
3. ANALISIS.
Los despidos masivos de personal por parte de muchas compañías y negocios,afectaban a muchísimos empleados en su productividad y desempeño a nivel laboral. Los empleados de United no estaban exentos a estos problemas.
La alternativa de un plan para salvar a United de unaposible quiebra, llevo al presidente de dicha Línea Aérea a tomar un acuerdo con los sindicalistas, el cual sería vender acciones de United a sus empleados convirtiéndolos en los dueños del 53% de lasacciones, además el acuerdo incluía la renuncia a su cargo como presidente .
Una vez adquiridas las acciones los empleados pasaron a ser “empleados-propietarios” desapareciendo la hostilidad,aumentando mas la productividad y el desempeño de los empleados, ya que si las acciones subían habría más liquidez para ellos.
4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
A. Revisión de gastos innecesarios que se...
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