LOS PRINCIPALES MEDIOS PARA DESARROLLAR CONDICIONES DE MOTIVACI N

LOS PRINCIPALES MEDIOS PARA DESARROLLAR CONDICIONES DE MOTIVACIÓN

Propósito claro y metas bien definidas.
Acople a las personas a sus puestos de trabajo.
Vincule la recompensa al desempeñolaboral.
Expresarles agradecimiento.
Invertir en la formación de los trabajadores
Un ambiente laboral que facilite el cumplimiento del trabajo.
Dar flexibilidad a los horarios de trabajo.
Pedir opiniones comomejorar los procesos de las tareas que el desempeña.
Celebrar reuniones periódicas para elevar la moral del empleado.
Darles información oportunamente.
Invitar a participar en la toma de decisiones,especialmente las que afectan su trabajo.
Permitir que tengan influencia en sus propias metas de desempeño.

Factores que afectan el desempeño del empleado dentro de la organización.

La Comunicación:La comunicación es uno de los facilitadores importantes de las actividades administrativas. Cabe destacar que este es un medio que permite intercambiar ideas y experiencias que pueden lubricarefectivamente el proceso administrativo de cualquier organización.
Se hace hincapié, en el hecho de considerar, que la comunicación enfatiza en los aspectos estructurales del proceso de información dentrode la empresa.
A través de una efectiva comunicación se puede lograr aspectos relevantes, que van a desarrollar y lograr un mejor entendimiento entre los recursos humanos de la organización; entreestos podemos citar: la motivación, el control y la información.
La Motivación:
Es un aspecto donde a través de una eficiente y efectiva comunicación se pueden obtener los mejores a resultados deldesempeño en un trabajador, por ejemplo al informar al trabajador lo que se espera de él, de su puesto de trabajo, de lo importante que es para el proceso productivo de la empresa, éste se sentirácomprometido, responsabilizado, y en esta medida dará su máximo rendimiento para cumplir eficiente y eficazmente con lo asignado.
El Control:
Con una comunicación precisa sin ambigüedades y malas...