los siete pecados capitales de la innovacion
Páginas: 2 (432 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2013
LOS SIETE PECADOS CAPITALES DE LA INNOVACION
NOMBRE: LUZ ANGELA RAMIREZ
En el mundo existen personas que resaltan de cierta manera actitudes que no son convenientes para innovar, son losllamado pecados capitales de la innovación los cuales son el orgullo, la pereza, la gula, lujuria, envidia, ira y codicia son los errores que se cometen durante su construcción e innovación, ahora vamos aldetalle:
Orgullo: Es importante destacar que nuestro mundo es cambiante y las necesidades de nuestros clientes son más exigentes con respecto a la calidad por ello se debe proveer una innovación querequiera el mercado mas no lo que yo desee.
Pereza: cabe resaltar la lógica que es cuando se lleva demasiado tiempo realizando la actividad. Dentro de la innovación se debe trabajar en actividadesestrechamente relacionadas con el objetivo por ello se realizan planes que aborden el problema de manera eficiente, o como lo dice Thomas Edison: si no estás sudando, no estás innovando.
La gula y lamaldición de la abundancia: Esta es identificada ya que se adquieren recursos que hacen que la innovación se lleve lentamente lo que nos devuelve al pecado anterior mencionado; para ello en lasestrategias se deben tomar recursos necesarios selectivos para permitir la creatividad.
La lujuria y brillantes: para ello se debe elegir cuidadosamente las oportunidades sin caer en la tentación dedejarse deslumbrar puesto que puede perder su creatividad.
La envidia: se produce cuando los innovadores dentro de un organización se proclaman los elegidos. Para evitar este problema se puede celebrarconstantemente tanto la actividad principal, como los esfuerzos por los crecimientos nuevos.
La ira: Es actitud que muchos líderes toman con respecto a los resultados y tornan en la destrucción de lainnovación, por ello se debe prestar atención y recompensar.
Codicia: los innovadores necesitan la codicia para asegurarse están ávidos de lo correcto de manera paciente, el problema es cuando es...
NOMBRE: LUZ ANGELA RAMIREZ
En el mundo existen personas que resaltan de cierta manera actitudes que no son convenientes para innovar, son losllamado pecados capitales de la innovación los cuales son el orgullo, la pereza, la gula, lujuria, envidia, ira y codicia son los errores que se cometen durante su construcción e innovación, ahora vamos aldetalle:
Orgullo: Es importante destacar que nuestro mundo es cambiante y las necesidades de nuestros clientes son más exigentes con respecto a la calidad por ello se debe proveer una innovación querequiera el mercado mas no lo que yo desee.
Pereza: cabe resaltar la lógica que es cuando se lleva demasiado tiempo realizando la actividad. Dentro de la innovación se debe trabajar en actividadesestrechamente relacionadas con el objetivo por ello se realizan planes que aborden el problema de manera eficiente, o como lo dice Thomas Edison: si no estás sudando, no estás innovando.
La gula y lamaldición de la abundancia: Esta es identificada ya que se adquieren recursos que hacen que la innovación se lleve lentamente lo que nos devuelve al pecado anterior mencionado; para ello en lasestrategias se deben tomar recursos necesarios selectivos para permitir la creatividad.
La lujuria y brillantes: para ello se debe elegir cuidadosamente las oportunidades sin caer en la tentación dedejarse deslumbrar puesto que puede perder su creatividad.
La envidia: se produce cuando los innovadores dentro de un organización se proclaman los elegidos. Para evitar este problema se puede celebrarconstantemente tanto la actividad principal, como los esfuerzos por los crecimientos nuevos.
La ira: Es actitud que muchos líderes toman con respecto a los resultados y tornan en la destrucción de lainnovación, por ello se debe prestar atención y recompensar.
Codicia: los innovadores necesitan la codicia para asegurarse están ávidos de lo correcto de manera paciente, el problema es cuando es...
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