los sistemas de administracion











Los sistemas de administración
Nathalia Rojas
Administración General
Instituto IACC
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Desarrollo

1. Explique la importancia de administración científica establecida por F Taylor
La Teoría de Frederick Taylor contribuyó de forma importante al progreso de la actividad administrativa en el mundo, ya que podemos ver, sin quitarles mérito, quediversos de los demás escritores, científicos o investigadores de la época se afirmaron en las teorías de Taylor para ir perfeccionando la teoría general de la administración.
Haciendo una pequeña reseña acerca de Frederick Taylor, nació en Filadelfia, E.E.U.U. Empezó como obrero en la Midvale Steel Co. Luego, en 1885, después de graduarse de ingeniero en el Stevens Institute, pasó a ser supervisor yjefe de taller.
Frederick Taylor es destacado como el “Padre de la administración científica”.
La importancia de la administración científica instaurada por Taylor como el predecesor del movimiento que instaura una distribución científica del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc., mediante un método científico. Certifica que “elprincipal objeto de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad tanto para el empleador como para el empleado”. Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención de magnos beneficios a corto plazo, sino el progreso de todos los aspectos de la empresa para lograr un nivel de bienestar. Para el empleado, el máximo de bienestar no representa adquirir grandes salarios deinmediato, sino un mejora personal para trabajar competentemente, con calidad y utilizando sus dones propios. Taylor hace una distinción entre producción y productividad: “la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, depende del entrenamiento de c/u”.

Indagar al recurso humano antes de estipular qué es lo que requerimos de él es muy relevante para fomentar la eficacia ydescartar los tiempos muertos, no basta solo con poseer un buen líder y conservar motivado al trabajador para adquirir lo sobresaliente de él, sino que hacerlos participe de mejoras salariales y del desarrollo que la organización puede percibir.
El desarrollar una representación más científica para la clasificación de lo trabajadores es un paso significativo para entender las capacidades yidoneidades que ellos logren demostrar y percibir cuando sea preciso una mejor preparación, con el propósito de alcanzar una mayor producción, crear ambientes que conversen hombre-máquina y una distribución conforme con las necesidades de materiales que para ello se pretenda.
Organizar técnicas de revisión según la programación prevista, con la propósito concreto de conseguir efectos positivos todoello con la contribución de cargos que lideran los grupos, bajo la atenta vigilancia gerencial.
En síntesis F. Taylor incito una revolución en la manera de gestionar una organización y proyectarla a un futuro más industrial, indagando y experimentando el trabajo habitual como una ciencia, promoviendo el trabajo grupal bajo instrucciones y estandarización de procesos, con el fin de alcanzar elrendimiento máximo del trabajador, eliminando los tiempos muertos e impulsándolos y haciéndolos participe de los resultados y crecimientos de la organización, con preceptos y supervisiones idóneos para liderar y con definiciones despejadas de las labores y obligaciones a desplegar.




2. ¿Qué principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?
Primordialmente para elprogreso de las Empresas todos los principios son manejados en las empresas chilenas, indiscutiblemente algunos tiene mayor énfasis que otros, sin embargo el concepto está dentro de las políticas que la Empresa o personas que la lideran las usan, estas son las siguientes:
División del trabajo: Visiblemente en todas las compañías existe una enunciación clara de que es lo que a cada uno le...