Los vínculos simbólicos de la relación y relevancia de la noción de cultura, desde el enfoque de la Psicología Institucional. Texto de Nora Alicia Corvalán.
Páginas: 4 (791 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2013
Los vínculos simbólicos de la relación y relevancia de la noción de cultura, desde el enfoque de la Psicología Institucional. Texto de Nora Alicia Corvalán.
1.- ¿Cuáles son los dos factoresestrechamente relacionados a la cultura que se deben integrar entre sí mediante una acción reciproca?
R. Individuo y sociedad; quien quiera interactuar con alguna de estas entidades sin tomar enconsideración las otras tendrá resultados imprecisos.
2.- ¿Quién crea la cultura?
R. El hombre crea su cultura, labra, cultiva y asi “hace y se hace”. Es creador de cultura y objeto de cultura a la vez.3.- Según Linton ¿quien participa en una cultura?
R. Toda sociedad participa de una cultura, la perpetúa y modifica, pero, en último análisis toda sociedad no es sino un grupo de individuos.4.- Cuales son los tres sistemas que forman una cultura según algunos antropólogos evolucionistas como Darcy Riveiro?
R. – Adaptativo (Comprende el conjunto integrado de modos culturales de acciónsobre la naturaleza). – Asociativo (Comprende los modos estandarizados de reglamentación de las relaciones interpersonales). – Ideológico (comprende técnicas productivas y normas sociales.)5.-¿A qué se refiere el termino culturas institucionales?
R. Las culturas están ligadas a factores económicos y psicológicos en interjuego, al hablar de institucionales, se refiere a la cultura de suestructura, a la comprensión de su nivel social.
6.- ¿Por qué habían logrado tal nivel las empresas modernas en Japón?
R. Transmitían una convivencia psicológica de seguridad a sus empleados y unafuerza de trabajo y un costo de mano de obra flexibles y adaptables.
7. ¿Por qué el autor expone el ejemplo del samurai?
R. Trata de advertir como la cultura de un pueblo pone su marca y la formaen que ellos se organizan a través del tiempo.
8.- ¿A qué se refiere “El arte del liderazgo creativo”?
R. Es el arte de edificar la institución, de restaurar los materiales humanos y tecnológicos...
Los vínculos simbólicos de la relación y relevancia de la noción de cultura, desde el enfoque de la Psicología Institucional. Texto de Nora Alicia Corvalán.
1.- ¿Cuáles son los dos factoresestrechamente relacionados a la cultura que se deben integrar entre sí mediante una acción reciproca?
R. Individuo y sociedad; quien quiera interactuar con alguna de estas entidades sin tomar enconsideración las otras tendrá resultados imprecisos.
2.- ¿Quién crea la cultura?
R. El hombre crea su cultura, labra, cultiva y asi “hace y se hace”. Es creador de cultura y objeto de cultura a la vez.3.- Según Linton ¿quien participa en una cultura?
R. Toda sociedad participa de una cultura, la perpetúa y modifica, pero, en último análisis toda sociedad no es sino un grupo de individuos.4.- Cuales son los tres sistemas que forman una cultura según algunos antropólogos evolucionistas como Darcy Riveiro?
R. – Adaptativo (Comprende el conjunto integrado de modos culturales de acciónsobre la naturaleza). – Asociativo (Comprende los modos estandarizados de reglamentación de las relaciones interpersonales). – Ideológico (comprende técnicas productivas y normas sociales.)5.-¿A qué se refiere el termino culturas institucionales?
R. Las culturas están ligadas a factores económicos y psicológicos en interjuego, al hablar de institucionales, se refiere a la cultura de suestructura, a la comprensión de su nivel social.
6.- ¿Por qué habían logrado tal nivel las empresas modernas en Japón?
R. Transmitían una convivencia psicológica de seguridad a sus empleados y unafuerza de trabajo y un costo de mano de obra flexibles y adaptables.
7. ¿Por qué el autor expone el ejemplo del samurai?
R. Trata de advertir como la cultura de un pueblo pone su marca y la formaen que ellos se organizan a través del tiempo.
8.- ¿A qué se refiere “El arte del liderazgo creativo”?
R. Es el arte de edificar la institución, de restaurar los materiales humanos y tecnológicos...
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