Los Valores y Liderazgo

Páginas: 7 (1713 palabras) Publicado: 26 de enero de 2015
Los Valores y el Liderazgo

Lideres con Valores

Formación de Actitudes desde los
Valores

Este es el corazón del problema:
La formación de actitudes no es
exclusividad de la escuela, sino tarea de
diversos agentes educativos (familia,
sociedad, estado, religión, etc.)
La escuela no puede cumplir con su
función específica –y de hecho no la
cumple– si no cuenta con estospresupuestos adquiridos o si no
contribuye a su desarrollo y a su
consolidación.

Formación de Actitudes desde los
Valores

Sin actitudes, sin una radical apertura al
valor, no hay posibilidad de aprendizaje,
sino simulación, mero simulacro:
El docente habla, explica, desarrolla,
propone, delega... y los alumnos
memorizan, copian, transcriben, suman
hojas, cumplen, presentan, aprueban,olvidan y tiran...
Sin Valores……No Hay Actitudes, ni
tampoco LIDERES…

Análisis de Perjuicios que Existen
Respecto a los Valores
Valores como el amor, la justicia,
la igualdad deberían ser el motor
que moviera al mundo. Sin
embargo no es raro actuar por
egoísmo, envidia y rencor.
Esta bipolaridad forma parte de
la naturaleza humana y en ella
reside su grandeza: teniendo la
posibilidad dehacer el mal,
podemos no hacerlo.
El mundo no anda bien, pero
todos soñamos con un mundo
mejor.

Análisis de Perjuicios que Existen
Respecto a los Valores
Los perjuicios son una actitud o
predisposición negativa
injustificable hacia un grupo y los
individuos que lo integran, el
perjuicio es previo al juicio.
Según teorías, el perjuicio se
deriva de conflictos emocionales,frustración, agresión, creación de
estereotipos, etc. Que la mayoría
de la veces crecen en las
personas desde su infancia…a
través de algunos cuentos
inocentes

Congruencia como Factor de
Cambio de los Valores
La congruencia es fruto de la
coherencia de alinear
pensamiento, sentimiento y
acción a los valores éticos que
nos sirven de guías y nos
aportan significado y armonía
en un momentodado.
En términos culturales, avanzamos conscientemente en
congruencia cuando revisamos responsablemente las creencias,
valores, costumbres  y hábitos que conforman nuestra cultura,
transformándolas para mejorar la coherencia de pensamiento
sentimiento y acción con nuestros valores guías

Congruencia como Factor de
Cambio de los Valores
Los psicólogos definen la
incoherencia de vida comodisonancia cognitiva o
cognoscitiva, es decir, una
incongruencia entre lo que sé
y lo que soy.
Cuando los valores están
alineados a tu pensar,
decir y actuar, existe la
armonía y la sensación
de bienestar emocional
que te hace ser
autentico, siendo un
ejemplo a seguir

Es aquí donde los valores
entran en conflicto con las
acciones, forzando al
individuo a tomar decisiones,
aveces buenas y a veces no
tanto.

El Arte de Ser Líder

Un líder es una persona capaz de influir en otra. Nada más y
nada menos.
Cómo dice John Maxwell: “Si crees que eres un líder y no tienes
nadie siguiéndote, sólo estás dando un paseo”.
El liderazgo en sí mismo no es bueno o malo. El liderazgo es
como el dinero, es neutral. Tú puedes hacer grandes cosas con
dinero para ti, tu familia yotros; pero también puedes hacer
desastres con dinero……. Igual es el liderazgo.
Pero también puedes ejercer el liderazgo en base a poder.

El Arte de Ser Líder

Cualidades de un líder:
a) Buen escucha
b) Concentrado
c) Organizado
d) Disponible
e) Incluyente
f) Decisivo
g) Seguro

Un líder es una persona que guía a
otros hacia una meta común,
mostrando el camino por ejemplo,
ycreando un ambiente en el cual
los otros miembros del equipo se
sientan activamente involucrados
en todo el proceso.
Un líder no es el jefe del equipo
sino la persona que esta
comprometida a llevar adelante la
misión del Proyecto.
A continuación están algunas de
las cualidades de un líder fuerte

El Arte de Ser Líder

3 poderosas claves que te ayudarán a ser líder en tu vida.
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