luciatorers
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2014
LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL
¿qué es la estructura empresarial?
Es la forma que adopta la empresa estableciendo pautas de coordinación de la totalidad de los recursos para mejorar la relaciónyregulación de las actividades que se realizan diariamente.
Mintzberg la denomina configuración estructural que define la forma en que se divide el trabajo en tareas distintas y sucoordinación.LA ORGANIZACIÓN DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL PUEDE SER ANALIZADA DE DOS FORMAS:
División vertical División horizontal.
NIVELES JERÁRQUICOS -DIVISIÓN VERTICAL
Si se observa la divisióndeltrabajo en forma vertical se distinguen 3 niveles jerárquicos y de autoridad:
➢ Nivel Estratégico o superior o político.
➢ Nivel Táctico o intermedio o ejecutivo.
➢ Nivel Operativoo inferior otécnico.
Nivel superior: en el se ubica al Gerente General, Presidente o Director . Es el responsable del planeamiento estratégico y de la definición de políticas.
Ejemplo: ElGerente General deun Supermercado.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
ES LA DISTRIBUCIÓN TOTAL
DE LAS TAREAS A REALIZAR EN LA
EMPRESA EN DIFERENTES ÁREAS Y NIVELES
Políticas: son los lineamientos queguían yorientan la gestión de la empresa
El nivel intermedio: está representado por la gerencia media, es decir por los responsables de cada una de las áreas que integran el nivel que depende delgerentegeneral. Establecen tácticas subordinados a objetivos y estrategias del nivel superior o político, realizan presupuestos para asignar recursos, programan, coordinan y controlan las operacionesdelos niveles inferiores para el cumplimiento de sus metas.
Ejemplo: Gerente de control de calidad en una fábrica, Gerente de Personal, de Marketing, etc.
El nivel inferior: está representadopordepartamentos donde se desarrollan las tareas más operativas y rutinarias de la empresa. Es el nivel más numeroso debido a que aquí se encuentra la fuerza de trabajo que le permite a la empresa...
¿qué es la estructura empresarial?
Es la forma que adopta la empresa estableciendo pautas de coordinación de la totalidad de los recursos para mejorar la relaciónyregulación de las actividades que se realizan diariamente.
Mintzberg la denomina configuración estructural que define la forma en que se divide el trabajo en tareas distintas y sucoordinación.LA ORGANIZACIÓN DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL PUEDE SER ANALIZADA DE DOS FORMAS:
División vertical División horizontal.
NIVELES JERÁRQUICOS -DIVISIÓN VERTICAL
Si se observa la divisióndeltrabajo en forma vertical se distinguen 3 niveles jerárquicos y de autoridad:
➢ Nivel Estratégico o superior o político.
➢ Nivel Táctico o intermedio o ejecutivo.
➢ Nivel Operativoo inferior otécnico.
Nivel superior: en el se ubica al Gerente General, Presidente o Director . Es el responsable del planeamiento estratégico y de la definición de políticas.
Ejemplo: ElGerente General deun Supermercado.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
ES LA DISTRIBUCIÓN TOTAL
DE LAS TAREAS A REALIZAR EN LA
EMPRESA EN DIFERENTES ÁREAS Y NIVELES
Políticas: son los lineamientos queguían yorientan la gestión de la empresa
El nivel intermedio: está representado por la gerencia media, es decir por los responsables de cada una de las áreas que integran el nivel que depende delgerentegeneral. Establecen tácticas subordinados a objetivos y estrategias del nivel superior o político, realizan presupuestos para asignar recursos, programan, coordinan y controlan las operacionesdelos niveles inferiores para el cumplimiento de sus metas.
Ejemplo: Gerente de control de calidad en una fábrica, Gerente de Personal, de Marketing, etc.
El nivel inferior: está representadopordepartamentos donde se desarrollan las tareas más operativas y rutinarias de la empresa. Es el nivel más numeroso debido a que aquí se encuentra la fuerza de trabajo que le permite a la empresa...
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