Métodos Administrativos

MÉTODOS ADMINISTRATIVOS

La administración es una actividad compuesta de sub-actividades que constituyen en sí un único proceso administrativo, concepto basado según la escuela del procesoadministrativo.

Cuatro funciones fundamentales:

1. La Planeación: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

2. La Organización: para distribuir el trabajo entrelos miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3. La Ejecución: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad yentusiasmo.

4. El Control: de las actividades para que se conformen con los planes.

PLANEACIÓN
El gerente debe tener en claro los objetivos para después alcanzarlos, debe basarse en preguntas: ¿quétrabajo?, ¿Cuándo y cómo?, ¿Cuáles son los componentes necesarios?. Es decir debe formularse un plan determinado de actividades, teniendo en cuenta el propósito y visualizarlo para el futuro.ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b. Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposiciones de trabajo.
d. Seleccionar y declararlas tareas para lograr los objetivos.
e. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
f. Establecer políticas,procedimientos y métodos de desempeño.
g. Anticipar los posibles problemas futuros.
h. Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

ORGANIZACIÓN
Cuando ya hayamosdeterminado el formato y la dirección, será la distribución de trabajo a los miembros del grupo, habiendo analizado a las personas y a las cosas previamente.
Se deberá prever los gastos y las satisfaccionesde los empleados, haciendo que tenga una interrelación entre los integrantes del grupo y la integración del grupo con otros grupos.

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN
a. Subdividir el...