Macroeconomía

Páginas: 28 (6804 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2014
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 1

Investigue sobre aplicación del DO en empresas ya sean locales, nacionales e internacionales, deberá presentar como mínimo 3 empresas.

Tomando el concepto descrito por el autor BECKAR (1969), diremos que por desarrollo organizacional, se entiende al esfuerzo planificado de toda la organización y controlado desde el nivel más alto, para incrementar laefectividad y el bienestar de la organización; mediante intervenciones planificadas en los “procesos” de la organización, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta.





APLICACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA
ELECTROCENTRO S.A.

Como empresa de servicio, la filosofía de Electrocentro es alcanzar y mantener un alto nivel de satisfacción de sus clientes, con ese findía a día viene aplicando métodos para el desarrollo de la organización:
La tecnología de la información y comunicación es uno de los factores que facilita a mejorar la gestión de la empresa, la misma que permite un adecuado control y registro de sus atenciones, tales como:
Sistemas de información
Infraestructura tecnológica
Comunicaciones
La capacitación del personal es otra de las mayorespreocupaciones de la administración de Electrocentro S.A.; por eso, vienen desplegando un programa intensivo orientado principalmente a los profesionales y técnico operativos.
También se programan cursos generales y específicos sobre seguridad e higiene ocupacional, gestión de calidad, formación de auditores, entre otros temas.
Asimismo, constantemente realiza encuestas tanto a sus clientescomo a sus trabajadores a fin de mejorar en los puntos críticos


APLICACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA
BACKUS Y JHONSTTON S.A.A.


Backus es el principal abastecedor de cerveza en las regiones norte, centro y sur del país. Cervecería San Juan S.A. abastece al mercado en la región amazónica.
Las ventas de cerveza importada representan menos de 1% de las ventas realizadaspor las cervezas por las cerveceras establecidas en el países.
La visión de Backus es ser la empresa en el Perú más admirada por:
El crecimiento del valor de su participación del mercado a través de su portafolio de marcas.
Otorgar el más alto retorno de inversión a sus accionistas.
Ser el empleador preferido

El compromiso de la empresa es desarrollar la calificación y bienestar del personalen todos los niveles, para llegar a esto se hace:
Relaciones laborales amistosas y de cooperación (trabajo en equipo), teniendo como base la comunicación como un lenguaje común que integre y cohesiones.
Motivación de las personas como motor de la empresa, y ayuda a lograr los objetivos personales, facilitando las herramientas para alcanzarlos.
Capacitación a todo nivel, la empresa como escuelade gerentes, en busca del Gerente – Empresario, con mayor nivel de autonomía.
Con la finalidad de estar preparado para enfrentar los cambios del entorno y de la tecnología Backus ha realizado lo siguiente:

Constante inversión de infraestructura y tecnología de punta, la cual crea barreras fuertes de entrada de nuevos competidores y mejora la productividad.
Alianzas estratégicas connacionales y extranjeros, de mercados, de productos, de tecnología y de gerencia, con la finalidad de aumentar los conocimientos.
Programa de calidad total y mejoramiento continuo de la productividad en todos los procesos.

APLICACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA
BIMBO

La persona en el grupo BIMBO, empresa que ha optado por la aplicación de un óptimo COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL,ahora se habla de LA CULTURA BIMBO.
Nuestra Misión es la guía de todas nuestras acciones.
El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa.
Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral.
Representamos a...
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