macroeconomi

ENSAYO





KARINA RENTERIA HURTADO






SIXTA TULIA ANGEL VALENCIA






UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CHOCÓ
“DIEGO LUIS CORDOBA”
CONTADURIA PÚBLICA
INTRODUCION A LAADMINISTRACION
(II) SEMESTRE
22/03/2013

ADMINISTRACION POR OBJETIVO (APO)

Es un programa que incorpora metas especificas, fijadas de manera participativa, para un periodo explícito que seretroalimenta con el avance hacia las mismas.
La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, laorganización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar.
Además es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro ycrecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas.
Su aparición es reciente en 1954 Peter F. Drucker,considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez. La APO surgió en la década de 1950, cuando la empresa privada norteamericana estaba sufriendo fuertespresiones. Desde la intervención keynesiana durante la depresión que siguió a la crisis de 1929, el capitalismo sufrió sucesivamente mayores injerencias y controles gubernamentales, pues se llegó a creer quelas decisiones nacionales no podían depender de la acción de los empresarios. 
Resumiendo la administración por objetivo es una respuesta generalizada en el medio empresarial para resolver de unamanera participativa el problema de establecer objetivos, y un procedimiento para la correlación y reformulación de la estrategia.
REINGENIERIA
Esta es fundamentada en la primicia de que no son losproductos, si no los procesos que crean los que llevan las empresas al éxito a la larga.
La reingeniería implica un cambio radical en la forma de concebir las organizaciones, ya que éstas dejan de...