macroeconomia

b) Equipos de trabajo
Para que el faculta miento funcione se tiene que utilizar al menos 4 elementos en la capacitación que son?
a) Acondicionar los puestos de trabajo,
b) Equipos de trabajo
6.-¿Menciona el primer y último pasa de la escala de crecimiento del faculta miento en la toma de decisiones?
7.-¿Cuántas y cuáles son los elementos del faculta miento?
8.- ¿Describe la diferencia entredelegar y facultar?
En, efecto en la delegación, el jefe da órdenes y espera los resultados de su ejecución. Con el Empowerment, el líder forma, compromete y motiva a los individuos y a los equiposautónomos, no sólo para ejecutar órdenes, sino también para innovar y mejorar los productos, los servicios y los programas y, por lógica, los resultados. Se trata de hacer sacar todas las capacidadesy la energía que tiene la gente, de verla entusiasta y responsable.
9.- ¿Que entiendo por otorgamiento de poder?
Darle la habilidad a alguien, permitirle algo. En el campo educacional, otorgar escapacitar la expresión autoafirmarte de experiencias
10.- ¿Que se delega la autoridad o la responsabilidad?
La autoridad

¿Qué entiendo por faculta miento?
Desarrollar, capacitar e informar a losempleados no es una tarea sencilla, y para
Lograr que los jefes puedan inculcar a los empleados la nueva filosofía de aprendizaje es
Importante que primero ellos aprendan a transmitir elconocimiento.
2.- ¿Qué entiendo por delegación?
Delegar es darle el poder, la responsabilidad y respaldo a otra persona; aunque para que esto suceda y tenga el efecto deseado no se debe de confundir delegarcon poder. Delegar significa dar la capacidad de hacer que los demás hagan lo que quieren, mientras que el poder es que las personas hagan lo que nosotros queremos; el delegar es que algunas personaspuedan obtener más que nosotros sin que esto nos afecte, mientras que en el poder si nos afecta ver que alguien tenga más que nosotros; y por último el facultar o delegar conlleva a la cooperación...