Macroeconomia

Metodologías para la gestión y planificación estratégica de Diseño. Luis Ahumada Inostroza. La gestión y planificación estratégica de Diseño, es una importante herramienta de innovación que comprendeel estudio y la determinación de variados factores y variables que se establecen en los distintos escenarios empresariales. De éste modo, las políticas de emprendimiento y generación de nuevosnegocios pueden ser dinamizadas bajo una nuevo óptica de competencia basada en Diseño. La presente comunicación se establece en el ámbito de estudio del Diseño y los nuevos comportamientos empresariales,así como en los planteamientos dinámicos que los agentes gubernamentales establecen para el desarrollo económico de las naciones cuando éstas pretenden basarse en la innovación como fuente formadora denuevos recursos. Bajo ésta óptica de acción, gestión y planificación estratégica de Diseño se compone de variadas acciones y factores que dependen del escenario de actuación, del tipo de empresas(estructuras organizativas) que conforman ese escenario, así como de los productos y servicios que utilizan para ser competitivos, obteniendo rentabilidad en sus líneas de negocio. Sin embargo, laefectividad y la eficiencia de la ingeniería no son los únicos enfoques generadores de rentabilidad y prosperidad del negocio en cuestión, de hecho, podemos identificar claramente que las principalesherramientas de la gestión estratégica de Diseño, se conforman a través del conocimiento y de la innovación como medio creativo de solucionar problemas o de enfrentar nuevos desafíos. Para establecer elDiseño en la empresa como una actividad competitiva constante, debemos conocer a fondo la empresa y sus actividades, de éste modo es posible visualizar las oportunidades internas de generar nuevas ideaspara nuevos negocios, a través de los procesos y recursos internos de la empresa. Si ésta situación es trasladada a la gestión y planificación estratégica del Diseño en un sector empresarial o un...