Macroentorno De Una Empresa

Seminario de Graduación

Universidad Cristiana Latinoamericana

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA NETLIFE, SECTOR IÑAQUITO, DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.


CAPÍTULO I
1. ASPECTOS GENERALES

2.1 GIRO DEL NEGOCIO
Netlife fue creado para personas con un estilo de vida activo, rápido e interesante que tienen lo mejor y se sienten orgullosos de eso, apasionados por lasúltimas tendencias tecnológicas y que disfrutan al máximo de éstas.
Netlife es el primer Internet FTTH del país, que ofrece un desempeño único en su categoría. Velocidad incomparable, para que su vida en la red sea la mejor experiencia, porque tiene Fibra Óptica hasta el hogar con la menor compartición, velocidades inalcanzables.
Es el único proveedor de internet en el país, que puede brindarhasta 16 megas de velocidad internacional y 60 megas en velocidad local, sin embargo con la tecnología y la red que se tiene actualmente se podría alcanzar velocidades de hasta 1000 megas, es por esta razón que la empresa no tiene mayor competencia en el mercado.

2.2 RESEÑA HISTÓRICA
En sus inicios MEGADATOS S.A se estableció en Quito en el año 1995, para prestar servicios de Internet.En septiembre del año 2002 adquirió el negocio de RAMtelecom
Telecomunicaciones S.A y en la actualidad se encuentra en fusión con Ecuanet.
Actualmente se encuentra posicionada en el mercado ecuatoriano como una empresa que ha evolucionado, gracias a la experiencia y dedicación del capital humano que la integra. La constancia de su equipo profesional los ha permitido ir a la vanguardia generandoun valor agregado a sus clientes para brindarles soluciones en telecomunicaciones, puesto que NETLIFE, es el único servicio que te ofrece 5 veces más velocidad en contenido local, para que disfrutes al máximo y optimices tu tiempo con éste contenido.
2.3 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO ACTUAL
La planeación estratégica de Internet es un servicio que permite obtención de ventajascompetitivas. 
Incursionar en las tecnologías de internet trae unas ventajas enormes para las empresas, sin embargo hacerlo en forma desordenada puede que no ayude mucho con el desarrollo del proyecto. La planeación estratégica de internet permite incorporar en un documento, los elementos necesarios para garantizar el éxito de la utilización de éstas tecnologías para generar ventajas competitivas. 

en eldesarrollo del proceso de la empresa demuestra que:
* Tiene estrategias aplicables a la empresa y sus mercados
* Define los objetivos estratégicos de la empresa al brindar las tecnologías de Internet
* Mide los logro de estos objetivos
* Se tiene la solución técnica apropiada para implementar las estrategias
* Mide y ajusta el plan para el logro de los objetivos. 
El procesose inicia con una Nivelación de Conocimientos Estratégico de Internet mediante una sesión de trabajo de aproximadamente 4 horas, donde se analizan las oportunidades que brinda la internet en el entorno del cliente, y mediante ejemplos reales, de la competencia y de socios de negocios, se tratan de obtener las estrategias aplicables a la empresa y sus mercados, al igual que las métricas quepermitan medir el logro de estos objetivos.
Una vez ya determinados los bloques principales del sitio, se analizan en grupos pequeños, los demás factores para garantizar que se puede construir y mantener el sitio para el cumplimiento de objetivos. También se determinan las limitaciones técnicas de la empresa.
Como resultado de la planificación estratégica a las recomendaciones pertinentes tanto encontenido como en procedimientos y recursos requeridos, se tiene que el documento presenta el siguiente contenido :
* Objetivos Estratégicos
* Un mapa de navegación que orientará el trabajo hasta su implementación
* Secciones, funcionalidad, producción de contenido, etc.
* Áreas involucradas y responsabilidades
* Definición/Ajuste de procesos operativos
* Administración...