Maduracion De Cuarto Frio

DIAGRAMA ESTRATÉGICO Y ANÁLISIS DOFA
EMPRESA: UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES



SONIA GRAJALES GONZALEZ
ANA MARÍA YEPES RAMIREZ
ALEJANDRO CALVO CALDERON
FELIPE BOTERO
ANGELA MARÍA GAMBA


Módulo:
GESTIÓN ESTRATÉGICA



Profesor:
RUBEN DARIO CARDONA



UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EMPRESARIAL
MANIZALES
2011

INTRODUCCION

Con elpresente trabajo se pretende dar un enfoque a la gestión estratégica organizacional orientada a los procesos de la Universidad Autónoma de Manizales como modelo empresarial ya que es debido a una buena planeación estratégica que se logra la optimización y mejora de recursos que nos permite darle un rumbo claro a cualquier tipo de empresa; dando continuidad al proceso administrativo que iniciadesde la planeación, pasando por el proceso de Organización, Dirección y Control.
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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES











Dirección: Antigua Estación del Ferrocarril
NIT.: 890 805 051 - 0
Teléfono: 8727272 / 8727381 / 8727709
Nombre del Representante legal: Gabriel Cadena Gómez


RESUMEN HISTORIA DE LA UAM

Fundación el 20 deAgosto de 1979. La idea surgió del padre Leopoldo Peláez. Esta Universidad nació del espíritu emprendedor de un núcleo de ejecutivos Manizaleños, del trabajo excelente de un educador con amplio conocimientos universitarios, el Padre Alfonso Borrero S.J., del apoyo financiero de la Fundación para la Educación Superior – FES-, del esfuerzo constante de FUNDECA y de la contribución a través dedonaciones de la población Manizaleña.


OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA UAM

Asegurar la calidad en la formación, la generación de conocimiento y la gestión administrativa.

Garantizar los recursos financieros suficientes para el crecimiento institucional.

Armonizar el proyecto de vida de los integrantes de la comunidad UAM con el proyecto institucional.

Internacionalizar la UAM yvincularla formalmente a la comunidad científica nacional e internacional.

Fortalecer el dialogo con los demás actores de la sociedad para el cumplimiento del proyecto institucional.

Desarrollar un proyecto educativo que ofrezca opciones de formación y conocimiento para todas las etapas de la vida.


MISIÓN

Somos una comunidad educadora, dinamizadora del conocimiento, comprometidacon la convivencia pacífica y el desarrollo regional sostenible, que contribuye a la formación de personas éticas y emprendedoras, con pensamiento crítico e innovador, en un marco de responsabilidad social.

VISIÓN

Una Universidad competitiva, con un ambiente propicio para el desarrollo de sus integrantes, vinculada a la comunidad científica internacional, conectada productivamente con lasociedad, certificada en sus procesos administrativos y acreditados institucionalmente.
“Una Universidad reconocida por su calidad, motivo de orgullo para la región”


VALORES DE LA UAM

Autonomía: La UAM se compromete con el reconocimiento del libre desarrollo de la personalidad, concibiendo el proceso formativo y de apropiación de conocimientos como un escenario que garantice loselementos necesarios para que las personas tomen decisiones libres, en el marco del interés general y del bien común. El reconocimiento de la autonomía como valor institucional es coherente con la esencia de la Universidad, como el espacio supremo para el ejercicio de la libertad y, por lo tanto para la defensa de la dignidad de la persona.

Excelencia: Para la UAM la excelencia es un horizonte,no una meta; es el reconocimiento del ser humano como fin. Este reconocimiento implica asumir la calidad como un criterio permanente para la toma de decisiones y las acciones institucionales, en un marco de mejora continua de sus procesos, relaciones, productos y servicios.

Criticidad: La UAM se compromete con la formación para la interpretación y el análisis de los hechos, los sistemas de...