Maestra

Azul



-Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores, teniendo la oportunidad y responsabilidad de dar lo mejor de sí. Sintiendo que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreasde responsabilidad.

-Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores, teniendo la oportunidad y responsabilidad de dar lo mejor de sí. Sintiendo que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro desus áreas de responsabilidad.

-Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores, teniendo la oportunidad y responsabilidad de dar lo mejor de sí. Sintiendo que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negociodentro de sus áreas de responsabilidad.

-Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores, teniendo la oportunidad y responsabilidad de dar lo mejor de sí. Sintiendo que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia delnegocio dentro de sus áreas de responsabilidad.

anaranjado

-Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores, teniendo la oportunidad y responsabilidad de dar lo mejor de sí.Sintiendo que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.

-Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores, teniendo la oportunidad y responsabilidad de dar lo mejor desí. Sintiendo que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.













Es necesario definir las funciones con claridad antes del proceso de transformación y durante este. Las organizaciones necesitan entre quince meses y cinco años para completar las etapas de empowerment y senecesita un alto nivel de ayuda, compromiso y apoyo para llevar a cabo el proyecto.
Durante el desarrollo de empowerment habrá tropiezos que pueden ser previsibles, no debemos estancarnos por los problemas si no enfrentarlos y resolverlos. Entre estos problemas tenemos la inercia, dudas personales, la ira y el caos.

Es necesario definir las funciones con claridad antes del proceso detransformación y durante este. Las organizaciones necesitan entre quince meses y cinco años para completar las etapas de empowerment y se necesita un alto nivel de ayuda, compromiso y apoyo para llevar a cabo el proyecto.
Durante el desarrollo de empowerment habrá tropiezos que pueden ser previsibles, no debemos estancarnos por los problemas si no enfrentarlos y resolverlos. Entre estos problemas tenemosla inercia, dudas personales, la ira y el caos.



Es necesario definir las funciones con claridad antes del proceso de transformación y durante este. Las organizaciones necesitan entre quince meses y cinco años para completar las etapas de empowerment y se necesita un alto nivel de ayuda, compromiso y apoyo para llevar a cabo el proyecto.
Durante el desarrollo de empowerment habrá...