Maestria En Administracion Y Gestion De Instituciones

RELEXION DEL TEMA
“PLANIFICACION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL”
UNA VEZ QUE SE HA DEFINIDO LOS PUESTOS EN SU ORGANIZACIÓN EL SIGUIENTE PASO ES PLANIFICAR LAS VACANTES PARA EL PUESTO Y DECIDIR COMOSERAN CUBIERTAS. ESTE TEMA NOS HABLA Y EXPLICA COMO ES LA PLANIFICACION Y LA VISION DE NECESIDADES DE PERSONAL, EN LOS QUE INTERVIENE LA PROYECCION DE LOS REQUERIMIENTOS DEL PERSONAL Y SUDISPONIBILIDAD, ES SUGERIBLE DESARROLLAR UN DIRECTORIO DE LOS CANDIDATOS CALIFICADOS PARA LOS PUESTOS , CANDIDATOS QUE TIENEN LAS APTITUDES Y CAPACIDADES PARA DESEMPEÑARLOS SATISFACTORIAMENTE. TAMBIEN SE EXPLICACOMO DESARROLLAR Y UTILIZAR ESE DIRECTORIO DE CANDIDATOS Y LOS FORMULARIOS DE SOLICITUD, Y SE ESTUDIA UNA TECNICA PARA LA UTILIZACION DE LOS FORMULARIOS DE LA SOLICITUD PARA PREDECIR EL DESEMPEÑO ENEL PUESTO.
AL ESTUDIAR ESTE CAPITULO AHORA ME SIENTO CAPAZ DE EXPLICAR COMO PREDECIR LOS REQUERIMIENTOS DEL PERSONAL; DESCRIBIR EL PAPEL DE LA PROMOCION DESDE DENTRO PARA FOMENTAR EL COMPROMISO; DEEXPLICAR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS PRINCIPALES FUENTES DE SOLICITANTES; Y DESARROLLAR UN FORMULARIO DE SOLICITUD PARA UNA POSICION.
BIBLIOGRAFIA:
ADMINISTRACIOND E PERSONAL
AUTOR: GARYDESSLER
PROFESSOR OF BUSINESS
FLORIDA INTERNATIONAL UNIVERSITY
PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA, S.A.
PAGS 107-152

COMO PLANIFICAR Y PREVER LAS NECESIDADES DE PERSONAL
PREDICCION DE LOSREQUERIMIENTOS DE PERSONAL
COMO PREDECIR LA DISPONIBILIDAD DE CANDIDATOS INTERNOS
FUENTES INTERNAS DE CANDIDATOS
FORMACION DEL COMPROMISO DEL EMPLEADO
RECLUTAMIENTO DE CANDIDATOS AL PUESTO
APLICACIONES ANEGOCIOS PEQUEÑOS
DESARROLLO Y USO DE LAS FORMAS DE SOLICITUD

REFLEXION DEL TEMA
“INTEGRACION DE PERSONAL”
COMO EN TODAS LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL, LA FUNCION DE ADMINISTRACION YEMPLEO, DEBE SER DE NATURALEZA UN STAFF, ME REFIERO A UN GRUPO DE PERSONAS CON LA IDEOLOGIA DE BUSCAR LA CALIDAD CONTINUA E INTEGRADOS PARA REFORZAR DESICIONES, CUANOD NO SE REALIZA ASI, TIENE EL...