Maestro

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

POSGRADOS: CIENCIAS ECONÓMICAS

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DEL DESARROLLO ADMINISTRATIVO

EFECTIVIDAD DEL COACHING EN EL SECTOR PÚBLICO CON BASE EN EL
ÉXITO DEL MISMO EN EL SECTOR PRIVADO

Preparado por:

Sandra Marcela Rairán
Adriana del Pilar Solano Cantor

Bogotá, D.C., Colombia
2010

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INTRODUCCIÓN

A través de este ensayo se pretendeabordar los principales beneficios que ha proporcionado la
aplicación del coaching empresarial en las organizaciones del sector privado, y mostrar que en el
sector público, puede resultar igual de exitosa a los logros alcanzados por las empresas que a
nivel mundial han adoptado este enfoque gerencial. Con el fin de determinar la viabilidad de
dicha herramienta en el sector público, nosapoyaremos en documentos y textos que han
profundizado sobre el tema, así como en casos aplicados tanto en el ámbito privado como en el
público por parte de expertos.

En primer lugar se realizará una conceptualización del origen y elementos para la aplicación del
coaching, en donde se tratarán aspectos como la inteligencia emocional, el Método Socrático y el
aprendizaje humano y organizacional,entre otros. En segunda instancia, se analizarán las
ventajas que trae consigo la implementación del coaching empresarial y como se ve éste reflejado
en la competitividad de las organizaciones.

De igual manera, se ilustrarán algunas tendencias futuras que aumentarán el valor del coaching
para el mundo de los negocios, así como la aplicación del coaching empresarial en el sector
privado y enel sector público, con el fin de demostrar la viabilidad de aplicación de este enfoque
gerencial en el sector público, a pesar de la resistencia al cambio que existe en este tipo de
organizaciones y a la baja generación de programas que promuevan la formación de líderes.

Mediante la argumentación de este estudio se evaluará la importancia del coaching como estilo
de liderazgo que potencializael desarrollo de las personas así como la formación de equipos de
alto rendimiento que apoyan tanto los procesos como el logro de los resultados organizacionales
establecidos dentro la planeación y direccionamiento estratégico.

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Como funcionarias del Estado, es importante determinar la viabilidad de la implementación del
coaching en las organizaciones públicas, ya que es un instrumentoque permite la formación de
verdaderos líderes que conduzcan el desarrollo de las organizaciones, el logro de las metas y la
ejecución en general de todas sus actividades; esto enmarcado en un contexto ceñido a las normas
y reglamentaciones que se emiten al respecto y a la dinámica constante de direccionamiento
según los periodos de gobierno y el enfoque de los mismos.

Finalmente, laelaboración de este ensayo, nos permitirá establecer como gestores del desarrollo
administrativo, si la aplicación de este enfoque gerencial resulta efectiva para el mejoramiento de
la competitividad de las organizaciones, independientemente del ámbito en el que éstas se
encuentren, y que no simplemente su aplicación se realice por ser un estilo de liderazgo que
marca las tendencias actuales yfuturas.

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EFECTIVIDAD DEL COACHING EN EL SECTOR PÚBLICO CON BASE EN EL
ÉXITO DEL MISMO EN EL SECTOR PRIVADO

Con el fin de analizar el tema y determinar la efectividad del coaching en el sector público,
tomando como punto de partida la experiencia y resultados obtenidos con la aplicación de este
enfoque gerencial en el sector privado; es necesario realizar una breve conceptualización deesta
metodología, su origen y elementos para su implementación. Posteriormente, se describirán
algunos casos en donde ha sido aplicado este enfoque tanto en el sector privado como en el sector
público, para finalmente, abordar algunas tendencias futuras que muestran la creciente
importancia del coaching en el mundo empresarial.

NACIMIENTO DEL COACHING EN EL MUNDO EMPRESARIAL

El coaching...