Maestría gestión pública
Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2012
GUIA PARA EL TRABAJO APLICATIVO
Profesor: Roberto Claros
Email: rclaros@ayrconsultores.org
El objetivo del trabajo aplicativo está orientado, a través de una evaluaciónrápida de resultados, en función de los Objetivos Estratégicos de Plan de de Desarrollo Concertado y/o el Plan de Desarrollo Institucional (Formato N° 01); de otro lado, se pide identificarpolíticas, estrategias y actores claves o involucrados en el proceso de re direccionamiento institucional para el mejoramiento continuo (Formato N° 2).
No se trata de obtener el único menú depolíticas y estrategias. Lo que buscaremos será explorar la riqueza y diversidad de soluciones posibles.
Para tal efecto, y teniendo a la vista los formatos, responder las preguntas y pautassighuientes:
Para el formato N° 01:
* En el lado izquierdo superior, consignar ¿Cuáles son los principales logros en función de los Planes?
* En el lado derecho superior, señalar ¿Cuáles sonfactores claves éxito de los principales logros en función de los Planes?
* Luego, en el lado izquierdo inferior, donde aparece RETOS MAS SENTIDOS, colocar LO QUE NO SE HIZO, esto se puedeobtener comparando lo ofrecido en los PLANES y las memorias anuales o de la GESTION.
* Finalmente, en el lado derecho inferior, y con relación a LOS RETOS MAS SENTIDOS, indicar los FACTORESLIMITANTES O PERTURBADORES que han impedido reportarlos como logros.
Para el formato N° 02:
* Cuáles son las principales políticas y estrategias institucionales que nos permitaninstitucionalizar los factores claves de éxito, en función de los resultados o logros identificados en el formato N° 01?
* ¿Cuáles son las principales políticas y estrategias institucionales que nospermitan superar o neutralizar los factores limitantes o perturbadores, identificados en el formato 01?
Lo anterior se hará previa selección de la organización sujeta de estudio: (de que...
Profesor: Roberto Claros
Email: rclaros@ayrconsultores.org
El objetivo del trabajo aplicativo está orientado, a través de una evaluaciónrápida de resultados, en función de los Objetivos Estratégicos de Plan de de Desarrollo Concertado y/o el Plan de Desarrollo Institucional (Formato N° 01); de otro lado, se pide identificarpolíticas, estrategias y actores claves o involucrados en el proceso de re direccionamiento institucional para el mejoramiento continuo (Formato N° 2).
No se trata de obtener el único menú depolíticas y estrategias. Lo que buscaremos será explorar la riqueza y diversidad de soluciones posibles.
Para tal efecto, y teniendo a la vista los formatos, responder las preguntas y pautassighuientes:
Para el formato N° 01:
* En el lado izquierdo superior, consignar ¿Cuáles son los principales logros en función de los Planes?
* En el lado derecho superior, señalar ¿Cuáles sonfactores claves éxito de los principales logros en función de los Planes?
* Luego, en el lado izquierdo inferior, donde aparece RETOS MAS SENTIDOS, colocar LO QUE NO SE HIZO, esto se puedeobtener comparando lo ofrecido en los PLANES y las memorias anuales o de la GESTION.
* Finalmente, en el lado derecho inferior, y con relación a LOS RETOS MAS SENTIDOS, indicar los FACTORESLIMITANTES O PERTURBADORES que han impedido reportarlos como logros.
Para el formato N° 02:
* Cuáles son las principales políticas y estrategias institucionales que nos permitaninstitucionalizar los factores claves de éxito, en función de los resultados o logros identificados en el formato N° 01?
* ¿Cuáles son las principales políticas y estrategias institucionales que nospermitan superar o neutralizar los factores limitantes o perturbadores, identificados en el formato 01?
Lo anterior se hará previa selección de la organización sujeta de estudio: (de que...
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