magisterio

CRITERIOS DE RENDIMIENTOS. QUE, QUIEN Y COMO

Determinación de criterios

Fiabilidad y validez.
Un sistema fiable da lugar ala misma evaluación del subordinado con independencia de quien larealice en un momento determinado. Con el tiempo, si el rendimiento real del subordinado no ha cambiado, un sistema fiable de evaluación deberá producir lo mismo resultado con el mismo evaluador.Para que un sistema de evaluación sea valido deben especificarse los criterios de rendimiento que resulte importante, estén relacionados con el puesto de trabajo y puedan determinarse con facilidad através del análisis del puesto.

Criterios únicos o múltiples. Muchas formas de evaluación del rendimiento que utilizan actual mente las organizaciones miden algunos tributos y comportamientos delempleado que no estén relacionado con el puesto de trabajo. Estas formas de evaluar el rendimiento esta contaminada y, en muchos casos son deficientes.

Ponderación de los criterios. El enfoque massencillo y preciso consiste en utilizar pesos obtenidos a través del análisis del puesto. asimismo, pueden determinarse si los pesos individuales de cada criterio, en relación asu capacidad de predecir elrendimiento en su conjunto. También puede utilizarse la regresión múltiples para determinar los pesos adecuados para cada dimensión en el puesto de trabajo.

Patrones de medidas. Debe precisarseque patrones de medidas se utilizaran para evaluar en que grado están rindiendo adecuadamente los empleados al utilizar el patrón de medida los criterios de rendimientos adquieren una gama de valores.ELECCION DE EVALUADORES DEL RENDIMIENTO
Entre las fuentes de datos de rendimiento se encuentran los supervisores, los iguales, los subordinados, la auto evaluación, los clientes y el seguimientoinformático.


Evaluación por partes de los superiores.

El jefe es lo que mejor conoce el puesto de trabajo del subordinado y el su rendimiento, por esto es la persona mas apta para evaluar...