Mando y Liderazgo

El mando es un atributo del poder, que implica la capacidad de imponer sus decisiones a quien ejerce el mando sobre quien debe obedecer. Implica siempre la existencia de una contraparte. Nadie puede tener mando si no existe quien o quienes deben aceptar las órdenes impartidas por quien manda.
El mando puede surgir de los distintos roles que cumplen losactores sociales. Así los padres mandansobre sus hijos, los maestros sobre sus alumnos o los jefes sobre sus empleados.
Los poderes políticos, que ejercen el gobierno  de una ciudad, provincia o país, tienen capacidad de mando, o sea de imponer, incluso coactivamente, sus decisiones. En un Estado de Derecho, esas órdenes deben estar circunscriptas a lo que dispongan laConstitución y las leyes, respetando los derechos de la población.
Enlas antiguas monarquías, teocráticas o absolutas, el rey imponía su mando sobre sus súbditos de manera incondicional, no pudiendo estos oponerse a las órdenes recibidas, a pesar de ser arbitrarias.
También se denomina mando al tiempo por el cual se extiende el ejercicio del poder. Por ejemplo el poder paterno termina cuando el hijo llega a la mayoría de edad, el mando del Presidente, dura lo queconstitucionalmente se establezca, variando en las distintas legislaciones.
Bastón de mando se llama a un bastón hallado arqueológicamente perteneciente a aborígenes argentinos, que según la leyenda poseería poderes sobrenaturales. Poseer un bastón como símbolo de mando era una tradición  en los diferentespueblos aborígenes, y también en la antigua Grecia. Se usó el bastón de mando también enel ejército  español, para identificar a las distintas jerarquías militares, por el material  con que estaba hecha su empuñadura. En la foto se muestra a la Presidente argentina, recibiendo el bastón de mando presidencial, de su marido, el Presidente saliente.
El alto mando militar son los superiores de cada fuerza.
Se denomina también mando, o comando, a la palanca, llave o botón, que sirve paralograr que un aparato funcione, lo haga correctamente, o cese en su funcionamiento.

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Estilos de mando.Las palabras mandar, dirigir y liderar, parecen palabras sinónimas y los tres verbos significan lo mismo: conseguir resultados a través del trabajo de otras personas. No obstante los matices son importantes:  * Mandar: es decir a los demás lo que tienen que hacer. El jefe decide qué,quién, cuando, dónde y cómo hay que hacer el trabajo sin explicar el porque. Asume toda la responsabilidad y teóricamente sabe técnicamente más que el equipo. * Dirigir: Coordinar el trabajo de los demás. El Director es un generalista. No sabe más que los demás ya que son especialistas en su trabajo. La responsabilidad es del director pero existen responsabilidades parciales e individuales. Maneja lospremios y los castigos. * Liderar: Conseguir que cada uno haga lo que tiene que hacer. El líder actúa desde dentro del grupo y no desde fuera como hace el que manda y el que dirige. El liderazgo lo da el grupo y no el cargo.Con todo esto se presentan varios estilos de mando: * Estilo autoritario. * Conducta: * Se guarda información importante. * Decide y controla de formamuy personal. * No busca participación del equipo. * Dice qué hay que hacer, cuando y cómo. * Hay una clara diferencia entre el jefe y el grupo. * Características para la correcta aplicación: * Necesita mucha experiencia. * Debe tener una personalidad dura y agresiva. * Consecuencias positivas: * Limita riesgo por falta de capacidad en elequipo. * Las responsabilidades quedan muy definidas, asumidas por el jefe. * Sistema que funciona con rapidez.. * Consecuencias negativas: * No se crea equipo. * No se facilita la madurez de los colaboradores. * El jefe siempre está saturado de trabajo. * Los fallos del jefe hacen frenan la marcha del trabajo, todo el peso está en una sóla...