Manejo De Conflito

Páginas: 2 (347 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2012
Soy una muchacha muy participativa en todas mis clases de la universidad, no tengo un grupo estable con el cual trabajo ya que no me gusta estar con un grupo definido. Me considero una persona lídera la hora de realizar trabajos grupales porque tomo decisiones, expongo mi punto de vista y me gusta realizarlos para así tener la seguridad de realizarlo bien.
Cuando conformamos grupos de trabajostrato de ponerme con personas conocidas, por tanto así sé la manera de trabajar de ellos/as. Pero si no demuestran interés les trato de dar ánimo para que realicemos las actividades en equipo, perosi tienen mucho desinterés, realizo la actividad yo sola, ya que no soy persona de estar atrás de las personas para que estén pendientes de sus compromisos.
Me considero muy exigente, de carácterfuerte, inteligente y destacado a la hora de realizar trabajos grupales; eso quiere decir que soy líder de grupo.
En una ocasiones tengo suerte de trabajar con personas muy colaboradoras y eso me gustamucho porque todas/os nos sentimos realizadas y orgullosas de lo que hacemos con dedicación.
Por esa razón soy un poco popular con mis compañeros de la universidad porque me gusta trabajar contiempo, organización y motivación para que todas mis actividades me salgan bien.
Mi visión como líder es de ordenar, mandar, decidir, decir lo que se debe hacer, imponer criterios, distribuir eltrabajo, controlar y supervisar si las actividades o trabajos están bien o si les falta información.
Es ventajoso ser líder de grupo ya que todo lo que no funciona se controla; pero también tiene sudesventaja ya que hay personas que no les gusta que le impongan las cosas por realizar y eso trae problemas de comunicación y discusiones. Pero siempre trato de controlar mi grupo de trabajo lleganacuerdos pero teniendo yo el liderazgo de organizar y supervisar.
El tipo de liderazgo que ejerzo es el Líder autócrata que es aquella persona que asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,...
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