MANEJO DE MATERIALES

CONTENIDO DEL TRABAJO

Contenido
I.

INTRODUCCION ........................................................................................................................... 2

II.

OBJETIVOS ................................................................................................................................... 3

III.

LIMITACIONES Y ALCANCES..................................................................................................... 4

IV.

MARCO TEORICO ..................................................................................................................... 5

V.

MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................................... 10

VI.

CONCLUSION......................................................................................................................... 12

VII.

RECOMENDACIONES ............................................................................................................. 13

VIII.

BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................ 14IX.

ANEXOS ................................................................................................................................. 15

-

MÉTODO DE CÁLCULO DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO ............................. 15

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I.

INTRODUCCION

Todo centro de trabajo debe conocer las diferentes razones matematicas que
intervienen en la productividad paraser competitivo lo cual le permitira tener
mayor participasionen el mercado estas razones matematicas no solo se aplican
en el manejo de los materiales o en la distribucion en planta,con el fin de mejorar
la productividad de la planta, estas razones matematicas se emplean como
indicadores del desempeño tanto del personal como del almacenamiento y del
flujo del material, y deben revisarceperiodicamente con el fin de verificar que sus
valores esten dentro de las tolerancias, cualquier variacion en sus valores es una
clara indicacion de que la razon matematica en cuestion debera actualizarce o que
esta requiere mayor investigacion de inmediato

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II.

OBJETIVOS

Objetivo general
-

Conocer las principales razones matematicas que permitan tener una
mayorproductividad dentro de la planta

Objetivos específicos
-

Dar a conocer como se debe formular una razón matemática dentro de un
centro de trabajo.

-

Identificar cuando una razón matemática no está cumpliendo con su
objetivo.

-

Buscar una estrategia que solucione el problema de productividad.

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III.

LIMITACIONES Y ALCANCES

Alcances:
-

El presente estudio explorarálas diferentes razones matemáticas que
permiten que las empresas sean más productivas en El Salvador.

-

La investigación abarca todas

las empresas dedicadas a

los sectores

industria, comercio, servicio y público para la mediana y gran empresa en El
Salvador.
-

El objetivo es proporcionar mayor información de la forma de aplicación de
las diferentes razones matemáticas.Limitaciones:
-

La falta de actualización de los registros en el área industrial en el país, al
momento del estudio.

-

Banco de datos incompletos y no actualizados, de las empresas dedicadas
al rubros ante mencionados en el país.

-

El período de tiempo de recolección de la información comprende una
semana de duración del mes de junio de 2014.

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IV.

MARCO TEORICOMarco teórico
En una época de alta eficiencia en los procesos industriales las tecnologías para el
manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo que respecta
al equipo y sistema de manejo de materiales.
Pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja
competitiva en el mercado. Aspecto importante de la planificación, control y
logística por...