Manejo de materiales

Sistemas de Transferencia de Materiales

SISTEMAS DE TRANSFERENCIA DE MATERIALES
GENERALIDADES
El manejo de materiales hace referencia a la forma en que estos se trasladan dentro de las instalaciones.
Es la manifestación física del flujo de dinero a través de una empresa o de una economía y el control del
flujo de los materiales es el control de la empresa. Por lo tanto, resulta esencialque se reconozca esta
función tan importante y en la que todo conlleva un costo, como un objetivo primordial de la atención del
ingeniero industrial.
En el estudio de los transportes mecanizados la selección del proyecto idóneo en cada caso representa
un problema en cuya resolución tiene importancia formidable la experiencia, pero que no puede
abordarse con probabilidades de éxito si no seconocen las posibilidades que la industria del transporte
brinda como consecuencia de la auto- selección que el progreso industrial ha ido realizando poco a poco,
consagrando una serie de sistemas de transporte.
Lo mejor del manejo de los materiales es no manejarlo. El manejo de materiales es tiempo y el
tiempo es costo.
Las mercancías de alto valor tienen gran impacto financiero en la empresa ylas de alto “cubitaje” tienen
un mayor impacto en las necesidades de espacio y de manejo de materiales. Los materiales en flujo
consumen tiempo, y por lo menos generan un costo por el interés que representan en dinero, espacio,
equipo, mano de obra para su manejo, seguro y en muchos casos pueden pérdidas por daños.

PRINCIPIOS BÁSICOS
“El manejo de materiales es una actividad en la que todocuesta. “
El manejo no añade valor, no aumenta el atractivo para el cliente, ni la posibilidad de venta del producto;
aumenta el costo de producción y distribución sin cambiar la función o la apariencia del producto. En las
operaciones de fabricación el gasto de manejo de materiales es causado en su mayoría por la
transportación de producto en proceso entre una operación y otra. El costo delmanejo de materiales
puede reducirse al mínimo integrando las funciones de manejo de materiales a la maquinaria de
producción, incorporando las operaciones de manejo dentro de cada diseño de celda de producción y
reduciendo al mínimo el inventario de trabajo en proceso.
“Las reducciones en el manejo de materiales son utilidad pura.”
Los cambios en las operaciones del manejo de materiales noafectan el diseño, la función o la
comercialización del producto. Estos cambios en el sistema sí reducen el costo en la fabricación. Si el
precio del mercado es estable, la reducción en el costo aumenta el margen bruto y, por lo tanto, todo
representa una utilidad.

IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DE UTILIZACIÓN DE UN
SISTEMA DE TRANSFERENCIA DE MATERIALES
De estudios sistemáticos se hansacado unas etapas básicas, cuya influencia en el abaratamiento y
eficiencia de un transporte es evidente, y que pueden agruparse así:
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Análisis muy completo del negocio al que se dedica la empresa y de su administración. Objetivos,
políticas y practicas de la administración son los parámetros de operación del sistema logístico.
La línea de productos y el patrón de comercialización quedeterminan el patrón de flujo de materiales.
Escuela de Estudios Industriales y Empresariales – Ing. Industrial - UIS
Diseño de Plantas. – Ing. Edwin Alberto Garavito H.

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Sistemas de Transferencia de Materiales
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Parámetros físicos del negocio, como el sistema de manejo de materiales que se definen por la
uniformidad o diversidad de las características del manejo de la líneade productos, por la tasa de
transacción, el volumen de movimiento y el perfil del inventario en cada paso de la operación.
Planificación o planteamiento gráfico del transporte que es necesario realizar.
Observancia de las normas generales de empleo.
Selección del equipo.
Estudio económico y comparativo

PLANIFICACIÓN O PLANTEAMIENTO GRÁFICO DEL TRANSPORTE
Debe hacerse teniendo en cuenta...