Manejo De Materiales

Introducción

Si se le preguntara a alguien ¿Qué es el manejo de materiales?, seguramente respondería algo como “Es el traslado de algún material para un posible uso”, ciertamente está en lo correcto aunque no sólo es eso. El manejo de materiales consiste en preparar y colocar cualquier material de tal forma que facilite su movimiento, y además, está involucrado en las operaciones aplicadas enun producto.
El manejo de materiales no se puede tomar a la ligera, debido a que un mal funcionamiento puede causar problemas en una organización, específicamente en el área de producción, ya que muchas veces el manejo de materiales no agrega valor al producto.
Por consiguiente, en el presente informe se detallarán los principios básicos, riesgos de un mal análisis de manejo de materiales y losmétodos para realizar el mismo. De este modo se tendrán las herramientas necesarias para elegir el método de análisis de materiales más adecuado según una labor específica, logrando así reducir los costos, reducir el esfuerzo y aumentar la eficacia del proceso.

Manejo de material
El manejo o movimiento de material (Figura 1) es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obray equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje con el propósito de alcanzar objetivos específicos.

Figura [ 1 ]: Manejo de material

El manejo de material no se limita sólo al manejo, sino al embalaje y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Se debe poseer de un buen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias precisas para el desempeño deestas funciones. Otros aspectos a tener en cuenta son el balance económico, la entrega de componentes y productos en el tiempo correcto y lugar estimado para tener unos costes aceptables y que la empresa pueda obtener beneficios.
Además de todo lo expuesto hay un aspecto muy importante como es la seguridad en el manejo de material tanto por maquinarias como por el manejo humano. Se deben conocermuy bien los peligros a los que se está expuesto a la hora de trabajar y saber actuar ante ellos. La manera mejor y más fácil es la prevención de riesgos laborales. Hay que prevenirlos antes de que sucedan. Esto es muy importante en la salud del trabajador y hace mejor capacitada a la empresa en todos los aspectos.
Principios del manejo de material
Existen 10 principios de manejo de materialsegún el Handling Institute, los cuales son:
1. Planificación: Todo el manejo de material debe ser planificado de acuerdo con su necesidad, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales propuestas en el inicio del proyecto. El éxito de la planificación de un proyecto de manejo de material en gran escala requiere un equipo especializado e integrado que engloba a proveedores, consultores(cuando sea necesario), gestores, informática y sistemas de información, ingeniería, operaciones y finanzas. La planificación debe promover la ingeniería simultánea de los productos, proyecto y layout de los procesos y métodos de manejo de material, para elegir un sistema flexible, para que posibles alteraciones del mismo, puedan ser comprendidas y resueltas, al contrario de las prácticas de losproyectos independientes y secuenciales.
2. Normalización: Normalizar los métodos de manejo de material, equipamiento, controles y software, sin perjudicar la flexibilidad, modularidad y las tasas de producción necesarias del sistema, reduce la variedad y la personalización de los procesos. El ingeniero debe seleccionar los métodos y equipamientos para que se puedan ejecutar diversas tareas,sobre varias condiciones de funcionamiento y anticipar futuras alteraciones en el sistema; es decir, los métodos y equipamientos deben ser normalizados y, al mismo tiempo, garantizar la flexibilidad y modularidad del sistema. Debe ser aplicada a los diferentes métodos de manejo de material, tales como los diversos tamaños de embalajes y contenedores, o bien como a procedimientos operacionales y...