Manteniendo El Estilo Google

Autora: Mayra Caisaguano
Fecha: 26 de mayo del 2015
Resumen del tema: Manteniendo el estilo google

Atraída por la cultura innovadora y la actitud de puedo hacerlo (can do), Kim Scott, se integró atrabajar en Goggle en el año de año 2004 como, directora de ventas y operaciones en línea de google, era la única organización en la cual había permanecido por tanto tiempo, se graduó en HarwarBusiness School en el año 1996. Se integró a Google una organización con una cultura de innovación y la mejora continua en la cual todos los postulantes a puestos de trabajo eran seleccionados por lascualidades que le correspondían al “ estilo google”.
La gran interrogante de Scott, ahora que la compañía estaba duplicando su tamaño Scott era como lograr que la misma compañía siga siendo emprendedoraaquí se dan a conocer algunas pautas:
La organización Adsense,
El negocio era administrado por tres grupos fusiónales: Kim Scott Directora de Ventas y operaciones en líneas OSO, BrIian Axe Directorde gestión de producción y Jorgue Heilling con Bhavesh Mejita Directores de Ingeniería, era considerada una estructura matricial donde nadie estaba a cargo.
La dirección
Google era considerada unaorganización plana, a pesar de que en el año 2006 se procedió a incorporar más ejecutivos seguío siendo relajada, era muy ágil y no permitía la jerarquización
Toma de decisiones
Las decisiones erantomadas en base a un consenso y estas eran previamente discutidas por largos periodos de tiempo.
Innovación
La innovación y la creatividad eran consideradas dentro de Google como valores fundamentales entodos los niveles de la compañía, se utilizaban tanto métodos formales como informarles para alentar la creatividad, también se utilizaba como método la recompensa y hasta mejoras en el puesto deltrabajo.


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