Mantenimeinto

PROYECTO FINAL SOBRE PLANEACION DE MANTENIMIENTO EN UNA EMPRESA




Marlon Daniel Hormaza
Marco Solórzano
Anderson Zabala






SENA
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO
DISEÑO Y CABLEADO ESTRUCTURADO
661429
BOGOTA, D.C
2014


PROYECTO FINAL SOBRE PLANEACION DE MANTENIMIENTO EN UNA EMPRESA


Marlon Daniel Hormaza
Marco Solórzano
Anderson Zabala

Monografía para optarpor la nota final para el trimestre
Asesor
Andrés Vega
Docente Académico De El SENA


SENA
Área De Teleinformática
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO
DISEÑO Y CABLEADO ESTRUCTURADO
661429
BOGOTA, D.C
2014



NOTA DE ACEPTACION
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___Andrés Vega___
Presidente del jurado


________Andrés Vega__________
Jurado


BOGOTA, D.C 16/06/2014
FECHA DE ENTREGA: 16/06/2014




















Este trabajo está dedicado a nuestros empleados ya que ellosson nuestra razón de existencia como empresa.


INTRODUCCION



El proyecto trata de la asignación de funciones a empleados pertenecientes al área tecnológica según su cargo.
Este proyecto se desarrollara según las bases que fueron adquiridas en clase sobre los ciclos phva, la creación de cronogramas, procedimientos y reportes de daño.















Objetivos generalesEl objetivo es aprender el funcionamiento del área de tecnología en una empresa y la manera de asignar correctamente funciones y el diseño de cronogramas

Aprender a desarrollar el ciclo phva
Desarrollar diagramas de Gantt
Aprender sobre la correcta asignación de fechas
Desarrollar conocimientos sobre el funcionamiento del área de tecnología de una empresaPlanteamiento del problema



¿Cómo se pueden presentar en una empresa planes y estrategias para ejecutar apropiadamente labores de mantenimiento?

















Marco teórico



Básicamente planeación se refiere a realizar procesos apropiadamente para evitar en el futuro problemas que no estén a nuestra disposición.


También nos servirá para para plantearsituaciones referentes a actividades, cronogramas y demás cosas que estén a nuestra disposición o que estén relacionadas directamente con situaciones de trabajo.


Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opcionesdisponibles. 


Al realizar el ciclo phva lo podemos considerar como una herramienta básica para que los objetivos de calidad sean mejores cada día, también según los resultados del ciclo permiten a las empresas tener una mejora a la integridad y competitividad de ella.


En los cronogramas podemos dar a conocer el tiempo y actividades que vayamos a realizar en ciertas áreas, también paraque los empleados estén pendientes de que días pertenecen a mantenimientos o actividades varias que se les especifique.


También lo podemos realizar para hacer entregas de equipos pendientes a las diferentes personas que tengan pendientes los mantenimientos o respaldos, para que nos lo haga saber más fácilmente.















REPORTE DE DAÑOS
Prácticamente lo que tenemos querealizar es mantenimiento preventivo a nuestros computadores, para que así mismo tengan un rendimiento óptimo y duren mucho más.
También debemos hacer respaldos de la información necesario para que en debido caso no tengamos ningún problema de perdida de información.
Delegación de funciones

Mantenimiento preventivo









Respaldos de información

Crear un cronograma
Manager...