Mantenimiento Industrial

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder popular para la Educación
U.E Fe Y Alegría “Madre Alberta Giménez”
Cumaná, Edo _ sucre
Asig: Planta de Licuefacción del Gas

Prof: Mirna Blanco. Integrantes:
Mary E. Heredia C. #1
Oriana M. Urbáez J. #2
6º Hidrocarburos-Gas
Cumaná, Abril de 2011
ÍndiceContenido Página
* Introducción………………………………………………………. 1
* Mantenimiento Industrial
* Historia y Evolución del Mantenimiento
* Organización del Mantenimiento
* Clasificación del Mantenimiento
* Clasificación del mantenimiento por niveles
* Clasificación delmantenimiento por el tipo de acción
* Clasificación del mantenimiento en base al tiempo 1; 17
* Clasificación del mantenimiento atendiendo a los fallos
* Clasificación en función del origen
* Clasificación en función de la capacidad de trabajo
* Clasificación en función de cómo aparece el fallo
* Otra clasificación
* Reparación de averías (mantenimientocorrectivo)
* Conclusión……………………………………………………… 18
* Anexos…………………………………………………………. 19
* Bibliografía ……………………………………………………. 20

Introducción

En la historia del mantenimiento, esta se acompaña al desarrollo Técnico-Industrial de la humanidad. Al final del siglo XIX, con la mecanización de las industrias, surgió la necesidad de las primeras reparaciones.
El mantenimiento estádestinado a conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta disponibilidad) y con el máximo rendimiento. La estrategia óptima de mantenimiento es aquella que minimiza el efecto conjunto de los componentes de costos, es decir, identifica el punto donde el costo de reparación es menor que el costo de la pérdida de producción.
Hoy en día esteconcepto ha ido evolucionando desde la simple función de arreglar y reparar los equipos para asegurar la producción, hasta la concepción actual del mantenimiento con funciones de prevenir, corregir y revisar los equipos a fin de optimizar el valor global.
La prevención del mantenimiento se realiza en la 2ª etapa de la vida de la máquina. Aquí se comprueba que se producen unos fallos; estosfallos son el deterioro en cualquiera de los órganos de un aparato que impide el funcionamiento normal de éste (pérdidas energéticas, contaminación, nivel productivo, falta de calidad).
Razón por la cual se debe tener un manual de mantenimiento; este es un documento indispensable para cualquier tipo y tamaño de industria. Refleja la filosofía, política, organización, procedimiento de trabajo y decontrol de esta área de la empresa.
Dicho manual debe ser dinámico, adaptándose periódicamente en su contenido, con la eliminación de las instrucciones para deberes y obligaciones que están obsoletas e incorporando las instrucciones para las nuevas obligaciones; este indicará la Misión y Visión de la Empresa, las políticas, y objetivos de mantenimiento, los procedimientos de trabajo, decontrol y las acciones correctivas.

 

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Mantenimiento Industrial
Es el conjunto de técnicas destinadas a conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta disponibilidad) y con el máximo rendimiento.
La estrategia óptima de mantenimiento es aquella que minimiza el efecto conjunto de los componentes de costos, es decir, identifica el puntodonde el costo de reparación es menor que el costo de la pérdida de producción. El costo total del mantenimiento está influido por el costo de mantenimiento regular (costo de reparación) y por el costo de la falla (pérdida de producción).
Historia y Evolución del Mantenimiento
El concepto ha ido evolucionando desde la simple función de arreglar y reparar los equipos para asegurar la producción...