mantenimiento industrial

TABLA DE CONTENIIDO

INTRODUCCION……………………………………………………………….3
1. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICO………………………………….4
2. MARCO REFERENCIAL…………………………………………………….4
3. MANUAL DE MANTENIMIENTO…………………………………………...5
3.1. Descripción de la empresa………………………………………………5
3.2. Objetivo general…………………………………………………………...6
3.2.1. Objetivo especifico……………………………………………………..6
3.3.Alcance……………………………………………………………………...6
3.4. Modelo de mantenimiento sistemático………………………………..7
3.4.1. Sinfín o sierra de cinta…………………………………………………8
3.4.2. Sierras circulares……………………………………………………….10
3.4.3. La cepilladora…………………………………………………………...13
3.4.4. La machimbradora……………………………………………………..14
3.5. Gestión de repuestos……………………………………………………15
3.6. Definición de áreas- plano……………………………………………...16
3.7. Listado de equipos: hoja de vida de cada equipo………………………..17
3.7.1. Gamas demantenimiento…………………………………………….24



INTRODUCCION

Un manual de mantenimiento describe las normas, la organización y los procedimientos que se utilizan en una empresa para efectuar la función del mantenimiento.
El presente trabajo esta constituido por la elaboración de un análisis de todos losequipos para implementarle el modelo de mantenimiento preventivo, se abordara a tener en cuenta las gamas de mantenimiento, descripción de las áreas, listado de equipos, codificación de los equipos, hoja de vida de cada equipo, análisis de criticidad, cronograma de mantenimiento, y recomendaciones generales. Para llevarlo a cabo se ha realizado una inspección a la empresa MACHIMBRES SANTAFÉ como unaherramienta básica para el desarrollo de este trabajo como también para conocer el área de trabajo y seguir su proceso de funcionamiento, debido a que lo componen diferentes clases de maquinas en el trabajo de la madera como son: sierra circular, sinfín, cepilladora, machimbradora, planeadora, donde se realizan mantenimientos de tipo preventivo para su mejor funcionabilidad.
El plan demantenimiento lo hacemos para orientar a esta empresa en un mantenimiento adecuado hacia sus equipos de trabajo, y la utilización de herramientas adecuadas para el cuidado de los mismos, igualmente al cuidado de sus infraestructuras. Para el desarrollo de este trabajo se tiene en cuenta lo que se manejo en el transcurso de la unidad del curso de mantenimiento industrial.




1. OBJETIVOSGenerales:
Diseñar un manual de mantenimiento hacia la empresa Machimbres Santafé y fortalecer y fortalecer sus áreas productivas que permitan abastecer las necesidades del mercado en condiciones de calidad y oportunidades deseadas.


Específicos:
• Constituir el plan de mantenimiento de la empresa Machimbres Santafé.

• Implementar el Conocimiento y uso adecuadode las herramientas básicas, afilado y mantenimiento de las mismas.

• Diseño y elaboración de cronograma de actividades enfocados al mantenimiento de los equipos que intervienen directamente en la producción ya sean mecánicos, eléctricos, neumáticos, electrónicos, etc.


2. MARCO REFERENCIAL
Machimbres Santafé: Es una empresa naciente, decapital común aportado por un grupo familiar desde hace aproximadamente 15 años que concentraron sus esfuerzos en la puesta en marcha de una empresa dedicada primordialmente a la venta de maderas enfocadas en el machimbré, ya que este material resultante es utilizado para la elaboración de cielorrasos y pisos en madera, entre otros elementos de gran utilidad en la vida cotidiana.
Las clases demaderas que mas se utilizan son (tolúa, pavito, cedro, amarillón, monrey, majumba, pardillo, etc.). Actualmente Machimbres Santafé ha diversificado y ampliado su objeto de negocio al poner en funcionamiento en las mismas instalaciones una carpintería. El propósito de la carpintería viene dado por el empuje de los socios por adelantarse aún más a...