Mantenimiento industrial

*Mencione cinco ventajas del diagrama de gantt
Sirve para exhibir una descripción grafica de las actividades del proyecto
Planificar dichas actividades
Determinar la trayectoria o ruta criticaDar una base para programar cuando se deben realizar distintas tareas
Asignar los recursos
Comunicar las actividades del proyecto.
*Mencione cinco índices de control para el departamento demantenimiento.
% de desempeño, % de cubrimiento, % de atraso, % de productividad, costo por hora estándar, sobre tiempo, paros de equipos.
Mencione cinco factores que inciden en el organigrama deldepartamento de mantenimiento.
El tamaño físico, el número de edificios, la distancia entre edificios, el número de turnos, el método de transporte, la producción o las operaciones desempeñadas en cada lugarMencione cinco puntos de control que debe tomar en cuenta el planificador.
Determine las actividades a realizar en el orden correcto, determinar las horas necesarias para cada actividad, determinartodos los materiales y partes requeridas para la planificacion del trabajo, revisar la disponibilidad de todos los materiales, determinar los permisos necesarios y las normas de seguridad aplicable altrabajo, asignar en un lugar todos los puntos necesarios para completar la OT
Mencione cinco organigramas del departamento de mantenimiento
Línea, centralizadas, funcionales, geográficas,combinadas, por proyecto, por talleres.
En que consiste el conteo micro
Es un sistema donde se calcula las horas necesarias para ejecutar cada labor correspondiente de mantenimiento y luego se determina lashoras requeridas para esa carga de trabajo.
En que consiste un sistema RIME.
(Ranking Index maintenance expenditures) nos permite clasificar de manera racional los gastos y labores de mantenimientode acuerdo a las prioridades, esto nos permite colocar de manera efectiva una variedad de trabajos en el departamento para su realización.
Que es el blacklog y para que sirve
Es nuestro trabajo...