Mantenimiento Industrial
Páginas: 8 (1949 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2012
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO
departamento de ingeniería industrial
CATEDRA investigacion de mercado
EXTENSION BARCELONa.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento y Objetivos Fundamentales.
PROFESOR: Ing. Alberto Franco
INTEGRANTES:
Barcelona, Abril de 2012
ÍNDICE.
INTRODUCCION …………………………………………………………………………………. | 3 |
DESARROLLO……………………………………………………………………………………. | 4 |
CONCLUSIONES …………………………………………………………………………………… | 11 |
BIBLIOGRAFIA …………………………………………………………………………………….. | 12 |
INTRODUCCION
En la industrial es de vital importancia Tener un Control constante de las instalaciones y/o componentes, así como del conjunto de trabajos de reparación y revisión necesarios para garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de conservación de un sistema. Las operaciones de mantenimientoindustrial son las encargadas de lograr estos objetivos, esto se logra agrupando una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles, instalaciones.
El mantenimiento no es una función "miscelánea", produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.En la siguiente investigación hablaremos más a fondo acerca de los distintos beneficios que otorga el mantenimiento industrial y su importancia hoy en día en la industria, ya que, Para nadie es un secreto la exigencia que plantea una economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta. En estepanorama estamos inmersos y vale la pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor relevancia.
MANTENIMIENTO Y OBJETIVOS FUNDAMENTALES.
Mantenimiento y Objetivos Fundamentales.
El Mantenimiento Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas,construcciones civiles e instalaciones. Persigue Principalmente los siguientes objetivos.
Objetivos del Mantenimiento
• Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.
• Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
• Evitar detenciones inútiles o para de máquinas.
• Evitar accidentes.
• Evitarincidentes y aumentar la seguridad para las personas.
• Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.
• Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
• Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes, a obtener unrendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas.
Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las especificaciones de diseño con las que fue construido o instalado el bien en cuestión.
Posición del mantenimiento dentro de la organización de la empresa.
Elmantenimiento como herramienta es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que el mismo repercute directamente en todo el proceso productivo. En otras palabras, si el mantenimiento no es lo necesariamente bueno las instalaciones o equipos no funcionarán el tiempo planificado, provocando con esto paradas costosas en el proceso productivo, ya que si en ese momento no se cuentacon otro(s) equipo(s) de producción o un personal que pueda arreglar el desperfecto no se terminará el producto en tiempo, se atrasará la entrega del producto y por ende provocará insatisfacción en el cliente, lo que se puede traducir en pérdidas de dinero en un futuro.
Hoy en día la totalidad de las empresas tratan de tener un...
departamento de ingeniería industrial
CATEDRA investigacion de mercado
EXTENSION BARCELONa.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento y Objetivos Fundamentales.
PROFESOR: Ing. Alberto Franco
INTEGRANTES:
Barcelona, Abril de 2012
ÍNDICE.
INTRODUCCION …………………………………………………………………………………. | 3 |
DESARROLLO……………………………………………………………………………………. | 4 |
CONCLUSIONES …………………………………………………………………………………… | 11 |
BIBLIOGRAFIA …………………………………………………………………………………….. | 12 |
INTRODUCCION
En la industrial es de vital importancia Tener un Control constante de las instalaciones y/o componentes, así como del conjunto de trabajos de reparación y revisión necesarios para garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de conservación de un sistema. Las operaciones de mantenimientoindustrial son las encargadas de lograr estos objetivos, esto se logra agrupando una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles, instalaciones.
El mantenimiento no es una función "miscelánea", produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.En la siguiente investigación hablaremos más a fondo acerca de los distintos beneficios que otorga el mantenimiento industrial y su importancia hoy en día en la industria, ya que, Para nadie es un secreto la exigencia que plantea una economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta. En estepanorama estamos inmersos y vale la pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor relevancia.
MANTENIMIENTO Y OBJETIVOS FUNDAMENTALES.
Mantenimiento y Objetivos Fundamentales.
El Mantenimiento Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas,construcciones civiles e instalaciones. Persigue Principalmente los siguientes objetivos.
Objetivos del Mantenimiento
• Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.
• Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
• Evitar detenciones inútiles o para de máquinas.
• Evitar accidentes.
• Evitarincidentes y aumentar la seguridad para las personas.
• Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.
• Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
• Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes, a obtener unrendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas.
Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las especificaciones de diseño con las que fue construido o instalado el bien en cuestión.
Posición del mantenimiento dentro de la organización de la empresa.
Elmantenimiento como herramienta es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que el mismo repercute directamente en todo el proceso productivo. En otras palabras, si el mantenimiento no es lo necesariamente bueno las instalaciones o equipos no funcionarán el tiempo planificado, provocando con esto paradas costosas en el proceso productivo, ya que si en ese momento no se cuentacon otro(s) equipo(s) de producción o un personal que pueda arreglar el desperfecto no se terminará el producto en tiempo, se atrasará la entrega del producto y por ende provocará insatisfacción en el cliente, lo que se puede traducir en pérdidas de dinero en un futuro.
Hoy en día la totalidad de las empresas tratan de tener un...
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