Mantenimiento Industrial

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
“UNERMB”
Cabimas- Edo Zulia






















Cabimas; Septimebre de 2012.
Esquema

-Introducción
Mantenimiento
Historia del mantenimiento
Características del Personal de Mantenimiento
Objetivos delMantenimiento
¿Por qué hacer mantenimiento en una empresa?
Finalidad del Mantenimiento
Mantenimiento Industrial:
Clasificación del Mantenimiento Industrial:
• Mantenimiento Correctivo
a) Correctivo Contingente
b) Correctivo Programable
• Mantenimiento Preventivo
A) Predictivo.
B) Periódico
C) Analítico.
D) Progresivo.E) Técnico.
Modelos de Mantenimientos
A. Modelo Correctivo
B. Modelo Condicional
C. Modelo Sistemático
D. Modelo de Mantenimiento de Alta Disponibilidad
Objetivos del Mantenimiento industrial:
La Realidad del Mantenimiento Industrial:
El mantenimiento Industrial y los programas informáticos de mantenimiento (GMAO)
¿Por qué debemos gestionar elmantenimiento industrial?
Ventajas y desventajas
-Conclusión
-Bibliografía





























Introducción

En la actualidad el reto de la industria venezolana, mejor utilización de sus recursos para obtener la mayor calidad del producto con una cantidad exigida en empresa de producción. Para ello se hace necesario asegurar a través del mantenimientodisponibilidad de los equipos teniendo presentes los nuevos avances tecnológicos, los cuales facilitan ideas revolucionarias.

Tiene vital importancia para el desarrollo Industrial de un país; se encarga de organizar, planificar, controlar y llevar a cabo todas aquellas acciones que son necesarias para obtener producción continua, una conservación y una alta eficiencia en máquinas. Por tanto, elmantenimiento utiliza conocimientos del resto de las especialidades con la finalidad de alcanzar su objetivo.

Conscientes del avance tecnológico y del incremento de los costo de mantenimiento, es común encontrar en una empresa de estructura, el empleo de grandes recursos sin obtener resultados proporcionales a los mismos, logrando rendimientos imprevistos.Mantenimiento

Es la actividad humana que conserva la calidad del servicio que prestan las máquinas, instalaciones y edificios en condiciones seguras, eficientes y económicas, puede ser correctivo si las actividades son necesarias debido a que dicha calidad del servicio ya se perdió y preventivo si las actividades se ejecutan para evitar que disminuya la calidad de servicio.

Historia delMantenimiento:

A lo largo del proceso industrial vivido desde finales del siglo XIX, la función mantenimiento ha pasado diferentes etapas. En los inicios de la revolución industrial eran los propios operarios quienes se encargaban de las reparaciones de los equipos. Conforme las máquinas se fueron haciendo más complejas y la dedicación a tareas de reparación aumentaba, empezaron acrearse los primeros departamentos de mantenimiento, con una actividad diferenciada de los operarios de producción. Las tareas en estas dos épocas eran básicamente correctivas, dedicando todo su esfuerzo a solucionar las fallas que se producían en los equipos.

A partir de la Primera Guerra Mundial y, sobre todo, de la Segunda, aparece el concepto de fiabilidad, y los departamentos demantenimiento buscan no sólo solucionar las fallas que se producen en los equipos sino además prevenirlas, actuar para que no se produzcan. Esto supone crear una nueva figura en los departamentos de mantenimiento, personal cuya función es estudiar qué tareas de mantenimiento deben realizarse para evitar las fallas. El personal indirecto, que no está involucrado directamente en la realización...