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ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO

01/Setiembre/2014

ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO

Jimmy Jorge Fernández Díaz
INGENIERO MECANICO – CIP 77446

DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA
Una estrategia es un conjunto de acciones que son planificadas de manera
tal que contribuyan a lograr un fin u objetivo que nos hemos determinado
previamente.

“Las estrategias no sólo son utilizadas
en ámbitosempresariales o a nivel
organizacional,

sino

también

para

fines cotidianos”

Ing. Jimmy Fernández Díaz

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ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO

01/Setiembre/2014

ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO
Una planta industrial requiere de la aplicación de diversos tipos de tareas
de mantenimiento para poder compensar el desgaste y la pérdida de
prestaciones que el uso y el tiempo provocan en lainstalación.
Habitualmente, las tareas a llevar a cabo son de diferentes tipos, y
constituyen una mezcla heterogénea, distinta en cada tipo de instalación.

Diferentes instalaciones requieren diferentes estrategias de MTO
Hay instalaciones en las que las tareas predominantes
son las tareas de tipo correctivo, ocupando las tareas con
mayor carácter preventivo un papel absolutamente.
Hay otrasplantas en las que las tareas que marcan la
actividad de mantenimiento son las de tipo condicional
o predictivo, siendo las de carácter sistemático o las de
carácter correctivo minoritarias.
Hay un tercer grupo de plantas en las que se
requiere unas revisiones sistemáticas, apenas se
aplican las tareas de carácter condicional y las
averías son un efecto no deseado que se trata de
minimizar atoda costa.

Ing. Jimmy Fernández Díaz

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01/Setiembre/2014

Existe un grupo de instalaciones en las que la base
del mantenimiento son las grandes revisiones que se
hace cada cierto tiempo generalmente con una
periodicidad anual o superior.

Y existe por último un grupo de instalaciones a
las que se les exige una gran disponibilidad
para producir,una fiabilidad en la predicción de
su producción y un número de averías mínimo.

La determinación de cualquiera de las cinco políticas expuestas es lo que se
denomina Estrategia de Mantenimiento.

DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO
Una estrategia de mantenimiento es la decisión que adoptan los
responsables de la gestión de una planta para dirigir su mantenimiento,
haciendo que ungrupo de tareas sean la base de la actividad de
mantenimiento, y el resto de tareas esté supeditadas a ese tipo básico de
tareas.

Ing. Jimmy Fernández Díaz

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01/Setiembre/2014

¿POR QUÉ NECESITAMOS UNA ESTRATEGIA DE MTO?
Sin una estrategia de mantenimiento bien pensada, Ud puede ver patrones
como estos en su operación:
• Las fallas de los equiposprovocan pérdida en la producción y costosas
reparaciones.
• Las fallas de los equipos suceden una y otra vez de manera cotidiana.
• Los programas de MTO son los mismos para todo el equipo, sin importar
la aplicación o el impacto económico.
• No existen estándares o mejores prácticas.

Una buena estrategia de MTO puede aplicarse a todos estos síntomas,
mejorando las operaciones del proceso,mientras se reducen los costos. La
estrategia de mantenimiento puede ser tan importante para los resultados
de la empresa como para el programa de calidad.

Ing. Jimmy Fernández Díaz

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01/Setiembre/2014

La mayoría de las estrategias de mantenimientos e elaboran en base a uno
o más de cuatro enfoques básicos que existen en el MTO:
• Correctivo
•Preventivo
• Predictivo
• Proactivo

• MANTENIMIENTO CORRECTIVO
MANTENIMIENTO REACTIVO (“que funcione hasta que falle”)
Consiste en un conjunto de tareas destinadas a colocar el activo averiado en
condiciones operativas, luego que haya ocurrido la falla.
Ventajas

Desventajas

• Costo de implementación mínimo

• No ataca las causas de las fallas

• No requiere planeamiento

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