mantenimiento

CAPÍTULO 5
MANTENIMIENTO

Autor:
Ing. Emilio Alpízar Villegas
Consultor CAPRE/GTZ

Mantenimiento

1.

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INTRODUCCIÓN

Todos tenemos una idea general, más o menos precisa, de lo que es el mantenimiento. Lo concebimos como todo el trabajo necesario para mantener en buen
estado de funcionamiento todo tipo de bienes, como los edificios y las máquinas.
Se puede decir que elmantenimiento nació con los primeros hombres. Desde el momento en que el hombre busca cubrir su cuerpo de las inclemencias del
tiempo, está haciendo mantenimiento, el de su propia persona. Cuando el hombre
buscó materias grasas para engrasar los ejes de sus carretas, echó a andar las
bases de los métodos que actualmente se usan.
Una definición de mantenimiento podría ser la siguiente: todas lasactividades desarrolladas con el fin de conservar las instalaciones y equipos en condiciones de funcionamiento seguro, eficiente y económico.
En este capítulo se presenta un manual de instrucción sobre mantenimiento
para los ingenieros encargados de las plantas de tratamiento de agua. Se ha dividido en cuatro partes. En la primera se detallan los fundamentos del mantenimiento en general. En lasegunda se explica la organización del mantenimiento en la
empresa de aguas. En la tercera se aborda la conformación del plan de mantenimiento y en la cuarta se presenta un pequeño ejemplo de selección de la estrategia de mantenimiento apropiada.
Se pretende que este trabajo sea complementado con un curso teóricopráctico para ingenieros de mantenimiento. Las técnicas y conceptos aquí presentadospermitirán implementar un plan de mantenimiento al desarrollarlas ampliamente en un curso.
2.

MANTENIMIENTO, GENERALIDADES Y DEFINICIONES

En este capítulo se dan los conceptos básicos generales para comprender
posteriormente el programa de mantenimiento de las plantas de tratamiento de agua.

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2.1

Operación, mantenimiento y control de calidad

Objetivo básico

Como un objetivobásico, el mantenimiento procura contribuir por todos los
medios disponibles a reducir, en lo posible, el costo final de la operación de la
planta. De este se desprende un objetivo técnico por el que se trata de conservar
en condiciones de funcionamiento seguro y eficiente todo el equipo, maquinaria y
estructuras de tratamiento.
El personal de mantenimiento tiene dos puntos de vista paracumplir estos
objetivos: el aspecto humano y el técnico. El evitar los accidentes previene pérdidas humanas y de grandes responsabilidades. Por el lado técnico, la maquinaria,
las instalaciones y los equipos bien mantenidos no provocarán pérdidas económicas y facilitarán la producción continua y eficiente de la planta.
2.2

Definiciones generales

Es necesario aclarar algunos conceptos respectoal verdadero significado
de mantenimiento. Generalmente no se hace distinción entre las diferentes clases
de mantenimiento. Popularmente, se conocen solamente dos tipos: el correctivo y
el preventivo. Puede decirse que la diferencia entre ambos es la misma que existe
entre “tener” que hacer una actividad de reparación y el realizarla “cuando esta
se desea”. Sobre la base de esta diferencia,se define:
2.2.1 Mantenimiento preventivo
Es el conjunto de actividades que se llevan a cabo en un equipo, instrumento
o estructura, con el propósito de que opere a su máxima eficiencia, evitando que
se produzcan paradas forzadas o imprevistas. Este sistema requiere un alto grado
de conocimiento y una organización muy eficiente. Implica la elaboración de un
plan de inspecciones para losdistintos equipos de la planta, a través de una buena
planificación, programación, control y ejecución de actividades a fin de descubrir
y corregir deficiencias que posteriormente puedan ser causa de daños más graves.
2.2.2 Mantenimiento correctivo
Es el conjunto de actividades que se deben llevar a cabo cuando un equipo,
instrumento o estructura ha tenido una parada forzada o imprevista. Este...